在这个行业竞争日趋激烈的时代,企业要生存、发展、强大,就必须进行创新。然而,创新并不是一句简单的口号,想要创新就必须把握创新的内在规律,建立创新生态体系,将创新想法付诸实践,而这一过程是有先例可循的。
本书全面介绍了全球创新领导者克利夫兰诊所是如何建立起强大的创新体系的。在本书中,作者托马斯·格雷厄姆博士详细介绍了克利夫兰诊所独创的创新方法:
◎如何让创新战略与组织使命保持一致?
◎如何确定组织的创新资源并将其投入使用?
◎如何培养团队内部和团队之间的合作,激发创意?
◎如何让“纸巾上的想法”成功商业化?
◎最常见的创新陷阱有哪些?如何避开并解决它们?
◎克利夫兰诊所创新的十条戒律和六个维度。
本书汇集了众多的企业解决方案和富有启发性的真实案例。克利夫兰独特的创新方法可以被任何进行变革的企业或机构所借鉴,帮助它们打造出属于自己的创新方法。
托马斯·格雷厄姆
克利夫兰诊所首席创新官和整形外科副主席。他是一位连续创业家和拥有近50项专利的、多产的发明家,他还是知名的整形外科医生。他掌舵的克利夫兰诊所是专业运动员手部和腕部医疗护理的首选诊所。格雷厄姆本人也多次被认证为“美国最佳医生”。