书籍 与熊共舞的封面

与熊共舞

Tom DeMarco

出版时间

2004-03-31

ISBN

9787302081142

评分

★★★★★

标签

经济

书籍介绍

风险越大,回报也越大——尤其是在软件行业里。逃避风险的企业将很快被竞争对手远远抛在身后。但是,由于管理者的不审慎(他们自己更喜欢的说法是“乐观的思维”或者“‘我能做到'的态度”),软件企业常常被置于一种尴尬的两难处境:要么承担风险而失败,要么回避风险而落后。

在《与熊共舞》中, Tom DeMarco 和 Timothy Lister ——他们恰好是畅销书《人件》的两位作者——告诉读者如何识别风险,并大胆(而审慎)地拥抱有价值的风险。于是,开发者们不必再左右为难。

书中,作者展示了风险管理的益处 √ 风险管理使企业可以积极地迎接风险 √ 使管理不致陷于盲目 √ 使项目能够以*小代价应对风险 √ 使责权划分更加明确 √ 使子项目的失败不致影响全盘。读完全书,读者将获得足够的知识,能够坦然面对软件项目中*常见的风险 √ 进度落后 √ 需求膨胀 √ 人员流失 √ 规约崩溃 √ 以及工作效率低下。

《与熊共舞》将帮助你缓解风险——在它们变成“项目杀手”之前。风险永远存在(也理应存在),但你可以管理它们。

目录
第一篇 WHY
1 逆“风”而行
2 风险管理:成年人的项目管理
3 重提丹佛国际机场
4 风险管理的理由

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用户评论
再害怕也不要逃避,可惜在一个公司说出风险需要管理的人总会被认为是消极,无知或无能的人在管理岗位上占据了大多数,我认为这才是软件项目失败比例居高不下的原因。另外信仰的伦理学很出彩:一个信仰或者信念,如果你自己没有亲历是否有助于你,没有体验,纯粹靠自己“去相信”我相信是于生活无助的,佛家也是说“不要相信我说的,而是因为自己体验了而去相信”一样的道理。
泛泛而谈罢了
最经典的是开场白,让我久久不能忘怀……伦理学啊
对于我不知道的东西,我知道什么?这个问题很好
说的有道理,但有哪个公司真正的做风险管理吗?最后那篇<信仰的伦理学>很精彩
风险管理最大的障碍是「我不想成为唯一一个实施风险管理的人」... 书内容本身当然没啥大问题,但是出于对作者的期望,本来以为能看到更有趣的故事。
每个皮球后面肯定都有一个小孩
大学老师让我们看的
所谓的数学模型,感觉可行性很低,不过模块分解还是很有必要的。
理论部分很足,但是实际操作起来……那些风险计算公式总觉得用不上的样子