书籍 用户故事地图的封面

用户故事地图

Jeff Patton

出版时间

2016-03-31

ISBN

9787302429944

评分

★★★★★
书籍介绍

用户故事地图作为一种有效的需求工具,越来越广泛地应用于开发实践中。本书以用户故事地图为主题,强调以合作沟通的方式来全面理解用户需求,涉及的主题包括怎么以故事地图的方式来讲用户需求,如何分解和优化需求,如果通过团队协同工作的方式来积极吸取经验教训,从中洞察用户的需求,开发真正有价值的、小而美的产品和服务。本书适合产品经理、用户体验设计师、产品负责人、业务分析师、IT项目经理、敏捷教练和精益教练阅读和参考,也更适合用作企业培训手册,打造高效能的团队协作能力。

目录
Martin Fowler序
Alan Cooper序
Marty Cagan序
前言
致谢 .

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用户评论
冲着书名来读的,为的是知识体系里的查漏补缺,读完一如既往的失望。两星是为了表达对动物系列一直以来的不满,从我入行读第一本北极熊信息架构开始,我就开始质疑这种拿热门词汇组织知识的方式,读到这本,失望情绪达到顶峰,作为工作7年的人,我认为里面讲的东西即不实用也没有做到理论层次的抽象。
方法论和案例集,研究者方式练成
我觉得5页PPT能讲完。
太啰嗦了,明明是几句话能讲清楚的问题,写成了一本书
好书。书中大多数实践都是我们以前实践过的,外国人在总结、提炼和编写方面确实很牛逼,佩服。
用户故事地图这套方法似乎完全没有考虑内向社恐人士的不适,似乎无论作者还是作者所在公司,甚至作者所在的社会都是外向者社会。大量的协作,令人疲惫的沟通,真是想想都感觉到要窒息,如果相对于内向而又擅长独立处理大量信息的人而言,各个事项会有哪一些替代方案?如果我们假设没有哪一款所谓的新产品不能在市面上找到同类,那么通过竞品分析和用户评论是不是也能发现其中的机会?
需求有背景即3W,用户是谁,使用场景,为什么用,把用户的使用路径描述清楚,用户故事地图更重要通过建立的图文的画面进而减少误解最终达成共识,基于共识的沟通,设计,开发是有效率的
听君一席话,如听一席话。看不下去了,核心思想就是说在展开一个具体的产品开发之前,先把全部的产品用户路径梳理清楚,再根据优先级开发迭代之类的吧。【2022-3】
避免只见树木不见森林。林林总总的地图技术和大脑中的认知地图应该密切相关吧?
挺好,挺实用
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