书籍介绍
“听”和“说”是构建企业教练理论的两个基本概念,掌握了“听”和“说”的能力,也就掌握了企业教练的核心。“听”应该听心,听情绪,听事实与真相,听假设,听渴望与真正的需要,听障碍,听偏差与矛盾。从这个角度来说,“听”实际上是一种专业的洞察能力,是需要用心灵的耳朵感知被教练者的整个人。“说”的学问就更大了,包括如何发问,问开放性问题还是封闭性问题,如何通过“说”来帮助客户厘清目标,反映真相,实现激励和挑战,并最终令其达成目标。
孙健,资深教练技术培训导师,资深企业教练,高级心理咨询师,中德国际CFT人力发展集团TEMP资深顾问。具有十多年教练技术授课经验,担任以教练技术为核心的十一门课程导师,主讲过四百多场课程及工作坊,受他言传身教的学员近万人。《教练听说》系列图书记录了中德CFT优秀学员在教练技术学习领域被教练及自我教练的成长经历。