书籍介绍
《HRD：给世界500强做人力资源管理的咨询笔记》分为组织构架、薪酬、绩效、员工吸引与保留、人力资源的规划与管理五大内容板块。每个板块设有52个精选话题。由咨询问答对话开始，继而导入与人力资源管理相关的内容，主要涵盖职级体系、公司岗位价值评定、职能序列划分、跨部门合作、岗位说明书怎么写、薪酬的评定、薪酬体系设计、员工的能力素质模型、福利和补贴、薪酬的外部竞争力和内部公平性、薪酬递延支付、绩效的核心、绩效体系的SMART原则、股权激励、内部晋升和外部招聘、培训计划的制订等。原本看似很普通的话题，却被作者精准而幽默地表述出来，直入难点问题，一一击破，提出的应对方案可行性强。本书可作为人力资源管理方面的专业学习参考用书和培训用书。
李博，薪智科技咨询总监，三茅超高人气作家，多年人力资源薪酬领域工作经验，服务客户包含：海航资本集团有限公司、中信证券股份有限公司、汉能控股集团有限公司、平安银行信用卡中心、中国人寿保险集团公司等。
目录
用户评论
开年第一本，关注李同学很多年了，一直觉得他讲的内容比较切实际，看到各个平台都很少更新，没想到是今年出了新书，做基础事务的HR一定要好好读，能学到不少呢
很接地气的一本人力资源分享的书，对于初入人资行业的小白可以学到一些基本概念与规范流程，对于资深HR而言，有些讲解可以引发一些共鸣或新思路。可以反复读、细致读。
干货满满，对于入行没几年的菜鸟来说，几十块钱的书却能帮我收获到需要几年经验积累的人力资源实践总结，谢谢李同学。
第一反应是结尾结的太仓促了，不过因此回头一想还真是像一本笔记…… 很多关于人力资源的基础知识都能从中得到。
没有读过其它关于人力资源的基础读物，对入门来说是非常友好的了！甚至觉得之后还会来翻一翻关于绩效考核的一些常用方法。
这本书全方面的讲解了HR的各个模块，分别从组织架构、薪酬、绩效、员工吸引和保留、人力资源规划和管理，这些方面这本书都讲得很细，甚至会有一些协议或者绩效表格的模板给到你作为借鉴，特别适合半路出家或者本身在一个不是很大的平台的HR从业者全方面的学习HR知识。
非常好的一本书，也是值得日后多翻阅的人力资源工作上的工具书。