内容简介
随着经济的蓬勃发展，资本市场涌现出越来越多的创业机会。但资本纵容时代正在消失，中小型公司的生存环境日趋恶劣，如果创始人始终将实现盈利作为发展重心，很容易失去战略机会，成为大公司的踏脚石。
本书对提升公司价值涉及到的内容进行了全方面、多角度的详细解读，希望读者能够利用书中提供的方法解决上述问题。同时持续完善公司的治理机制、商业模式、股权结构，使公司进入战略清晰、管理高效、职责分明的良性经营状态，实现公司价值的全面提升。
前言
据工业和信息化部统计，目前中小型公司数约为公司总数的99%以上，中小型公司已成为推动我国经济发展的中坚力量。在二八定律的影响下，市场上80%的利润被20%的龙头公司分走，越来越多的中小型公司只能在夹缝中艰难求生。
笔者曾向全国16个省、市发布5000份经营调研问卷，共回收有效问卷4562份。在对这些调研结果进行分析后，笔者发现我国90%以上的中小型公司都存在资本战略不合理、商业模式陈旧、融资路径单一等问题。本书抓住了这个痛点，全面系统地讲述如何改造公司的资本基因，通过资本运作打造一家值钱的公司。
随着金融改革的不断推进，传统的产业结构及营销模式都受到了冲击，公司的经营发展模式也出现了显著的变化。如今，公司的体量越来越大、成长速度越来越快，这也使得我们无法仅凭资产规模和营业收入评判一家公司的价值。
在金融资本时代，公司的估值越高，其融资能力及风险抵御能力也就越强，越能在激烈的市场竞争中立于不败之地。这也为中小型公司带来了另一种可能。优秀的管理者更应该借此机会建立有效的经营管理模式，使得公司由传统的商业经营模式向新型资本经营模式转变，全面提升公司的价值。
本书以打造一家值钱的公司为核心，针对诸如资本规划、商业模式、股权设计、市值管理等问题进行了全面地解释并给出了具体的解决办法。例如，本书在第二章简述了资本规划中存在的四大误区，重点讲解了在进行资本规划时应遵守的规则，并给出了玩转资本的三条方法论。
作者将自身丰富的知识积累和多年的实践经验，浓缩成这本书奉献给每一位读者。本书不仅选取了许多具有代表性的案例，实现了理论、实例、方法论的有机结合，还以诙谐浅显的语言进行深入浅出的讲解，并配有精心制作的图表，使得读者可以轻松地吸收案例背后的逻辑和实战技巧。
通过对本书的学习，读者可以为公司建立完善的管理机制及股权系统，掌握打造值钱公司的方法，实现公司的盈利能力和风险抵御能力的提升。笔者希望读者在阅读本书以后，能够清晰地了解公司的经营逻辑，利用本书中讲述的运作理论和方法应对行业中的挑战。
胡华成
智和岛咨询集团有限公司董事长，财经作家，天使投资人。近年来致力于新商业模式策划和初创公司的天使投资工作，参与项目超百家。
江苏省宿迁市人。2006年，在江苏无锡创办了中国人才就业网，并在两年内成为当时全国极具影响力的网络招聘服务供应商。
2015年开始转型做财经评论，如今已受邀入驻数十家媒体平台，全网粉丝人数超400万。《财富》杂志中文版特约评论员。出版多本图书，代表作有《一个人的商业模式》《绩效管理与考核全案》《薪酬管理与设计全案》等。