书籍介绍
如果当初为数不多的那几个人没有听从内心的反叛直觉，美国或许根本不存在，个人电脑可能还未普及，我们大概还坚信太阳是绕着地球转的。
人们习惯性地认为，只有一些人会产生重大影响，大多数人终将平庸。然而，那些打破常规、改变世界的人其实和你我并没有太大不同。林肯并非生来更具创新精神，也并非更有勇气应对争议。正如思想家杜波依斯所评论：“他是你们中的一员，但他成为了亚伯拉罕·林肯。”
由此可见，离经叛道不是一种天生的特质，而是一种有意识的选择。影响世界也并非少数人才能达成的成就，关键在于当我们勇于创新时，我们是否兼具谋略。
如何才能减少预测失误，把赌注押在真正有潜力的想法上？说给谁听、如何说，才能得到更多的支持而非惩罚？什么时候是行动的最好时机？如何在敌方阵营中培养盟友？以及，该怎样管控自身的疑虑和恐惧，又该怎样打破周围人的冷漠？
一群有趣、有胆、有谋的创新者，在作者的旁征博引中纷纷登场。希望他们的故事和作者与众不同的观点，能激励更多人在离经叛道的路上，妄想不灭，有勇有谋。
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用户评论
那些选择离经叛道的人，在创新道路上的心理历程与我们普通人并没有什么不同。
虽然我也同意成功经验更值得学习，然而本书的例证方式确实有待商榷。不客气的说，每一小段差不多就是个微信订阅号的鸡汤文--还没有鸡汤文写的故事精彩。
就说你要真的用春秋笔法写小故事，也请不要用学术研究的论调。这得把多少人带到沟里去啊。
1.稳健的创新者比较容易成功，比较像《反脆弱》提到的“杠铃策略”
2.创新最大的障碍是判断上的失误，1..过分自信（如大部分司机自信自己的技术在百分之五十五以上）2..原型囚徒（思维固化），比如查理芒格提出的用一把锤子敲打千万颗钉子……3..直觉的失误
3.数量引起爆发，一个成功的产品背后往往有千万个失败的产品。
4.同行的视角比较靠谱，不了解的往往不会产生建设性的建议。
5.早起的鸟儿不一定有虫吃。
同类型参看德鲁克的《创业与企业家精神》
在TED上看到Adam Grant关于拖延症与创新者之间的关系，简直说到心坎里。买来这本新翻译的书，和《异类》类似，虽然论点和故事不及前者集中，但内容却更加丰富，包括个人（如何通过温和的激进主义使得他人接受，战略拖延，将恐惧和焦虑转为兴奋而非平静）、家庭（如何培养适当性逻辑、价值观和创造力）、个人与组织的关系（员工与组织、领导与员工的关系）、组织间的关系（合作与竞争，友敌概念）。国外作者在讨论这类问题时总显得挑战常识，却更为可信，而不是给人以想当然或者心灵鸡汤之感，他们的论据都建立在学术论文的实验上还有对具体事例的深描，即他们的结论是可被证伪的，也是可被验证的。当然，作者把讨论的内容严格限定在了“创造力”上，也不断提醒我们，有利于提高创造力的方法却不一定必然会提高你的执行力、产量、效率等。
有一些非常有意思的观点，但也许是因为印刷的原因，这个版本看起来眼睛有些累
终于在kindle上读完了，适合做思维导图的书
想去创业就要打好底子，木秀于林风必摧之。
还算不错的一本书，对于有志于创新和创业的人理清思路比较有帮助？
翻译太晦涩，观点很独特。
哪些人不按常理出牌？
如何打造富有创新力的组织，推动创新发生？