腾讯战略法

两星半。听完也很久了，一直没整理划线和复盘。 可能看的时机不太对，个人定位也没到看战略的地步。想起听到过的一句话：领导少谈文化，员工少谈战略。 我个人觉得蛮有道理的。

小企鹅经历九死一生才能够继续嘀嘀嘀。

腾讯的发展历程始终保持了战略眼光，不过一开始没有明确的战略，在挑战中成长。后来盘子大了，开始做战略的规划与管理。书中一些理论介绍和总结，结合腾讯的案例，还是很有借鉴意义的。

文绉绉的说oicq的发展，讲qq的腾飞，抄袭和多元化的失利，论3q大战，总算讲到微信时代，讲到事业群的位置已经到了全书的80%了，终于可以看到战略和组织变革的时候，寥寥几笔带过，话锋一转大谈文化...这是多么空洞和老旧的材料了。看这些还不如看吴晓波早些年写的腾讯传，好歹文笔好一些。真的是渣。不推荐

总第五十一本书，八月的第一本书 《腾讯战略法》 关于腾讯的书看了有两本了，也大致对腾讯有着比较的 了解，说深也不深，说浅也不太浅，没有对腾讯实地的 去了解，也只仅限于书本中。可以说，腾讯刚出来时我 啥也不懂，但也和QQ一起成长，我们都长大了，差距 也慢慢拉大，它已经成了巨无霸了，而我渺小得如同蝼 蚁一般。互联网有两大巨头，阿里系和腾讯系。但并不 意味着格局不变，未来不乏有搅局者，未来不乏有颠覆 者，如果跟不上时代的潮流，也照样会被未来所淘汰。

感觉是蜻蜓点水的解说，还不如看《腾讯传》'.

4/X 我什么时候买的这本书…看目录就完事了。

战略法在哪。。。

看目录就行了