书籍介绍
在互联网快速发展的时代,企业如何把握机遇、应对挑战,实现持续成长,是每个企业都需要面对的问题。而《腾讯战略法》通过讲述腾讯的成功故事,为读者提供了一套清晰的战略思维框架,帮助他们在复杂多变的商业环境中找到方向,制定出有效的战略。
作者简介
庄毅佳是位企业互联网转型战略顾问,身兼自由讲师与自媒体人多重身份,并受聘为商务部首批特约电商讲师。他专注于新时代的企业互联网转型实践及培训师个人成长这两大研究领域。他的职业生涯涵盖了大型国有企业和互联网上市公司,曾担任副总裁、商学院院长、网络营销总监、市场营销部门主管等要职。
拥有超过十年的互联网行业经验与深入研究,庄毅佳为众多重量级机构和企业如混沌大学、工信部赛迪网、国家电网、南方电网、中国电信、中国移动、中国烟草、海尔集团等提供咨询服务和培训。他也是多个重要论坛和会议的座上宾,包括APEC中小企业云+创新创业论坛、第四届互联网大会、中国中小企业信息化高峰会的演讲嘉宾。
此外,刘茸也曾在国家级别的媒体工作,对法律、经济、互联网、新闻传播以及跨文化研究等多个学术与专业领域具有丰富的知识和见解。
推荐理由
《腾讯战略法》一书深入剖析了腾讯公司从初创到成熟的发展历程,详细解读了其战略思维、战略决策以及战略转型过程中的关键事件和策略。书中不仅展现了腾讯的成功之道,更提炼出了一系列适用于各类企业的战略原则和实践方法。对于想要了解互联网企业成长规律、探索企业战略制定与实施之道的管理者、创业者以及对企业战略感兴趣的读者来说,这是一本极具启发性和实用性的书籍。
适合哪些人读
企业高管、创业者、市场营销人员、战略规划师、MBA学生以及对互联网企业成长和战略管理感兴趣的读者。
目录
推荐序一
推荐序二
前言
第一章 腾讯战略之道
第一节 腾讯躲过的战略陷阱
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