书籍 腾讯战略法的封面

腾讯战略法

庄毅佳

出版时间

2018-04-30

ISBN

9787308179966

评分

★★★★★

标签

经济

书籍介绍
在互联网快速发展的时代,企业如何把握机遇、应对挑战,实现持续成长,是每个企业都需要面对的问题。而《腾讯战略法》通过讲述腾讯的成功故事,为读者提供了一套清晰的战略思维框架,帮助他们在复杂多变的商业环境中找到方向,制定出有效的战略。
作者简介
庄毅佳是位企业互联网转型战略顾问,身兼自由讲师与自媒体人多重身份,并受聘为商务部首批特约电商讲师。他专注于新时代的企业互联网转型实践及培训师个人成长这两大研究领域。他的职业生涯涵盖了大型国有企业和互联网上市公司,曾担任副总裁、商学院院长、网络营销总监、市场营销部门主管等要职。 拥有超过十年的互联网行业经验与深入研究,庄毅佳为众多重量级机构和企业如混沌大学、工信部赛迪网、国家电网、南方电网、中国电信、中国移动、中国烟草、海尔集团等提供咨询服务和培训。他也是多个重要论坛和会议的座上宾,包括APEC中小企业云+创新创业论坛、第四届互联网大会、中国中小企业信息化高峰会的演讲嘉宾。 此外,刘茸也曾在国家级别的媒体工作,对法律、经济、互联网、新闻传播以及跨文化研究等多个学术与专业领域具有丰富的知识和见解。
推荐理由
《腾讯战略法》一书深入剖析了腾讯公司从初创到成熟的发展历程,详细解读了其战略思维、战略决策以及战略转型过程中的关键事件和策略。书中不仅展现了腾讯的成功之道,更提炼出了一系列适用于各类企业的战略原则和实践方法。对于想要了解互联网企业成长规律、探索企业战略制定与实施之道的管理者、创业者以及对企业战略感兴趣的读者来说,这是一本极具启发性和实用性的书籍。
适合哪些人读
企业高管、创业者、市场营销人员、战略规划师、MBA学生以及对互联网企业成长和战略管理感兴趣的读者。
书籍脑图
目录
推荐序一
推荐序二
前言
第一章 腾讯战略之道
第一节 腾讯躲过的战略陷阱

显示全部
用户评论
两星半。听完也很久了,一直没整理划线和复盘。 可能看的时机不太对,个人定位也没到看战略的地步。想起听到过的一句话:领导少谈文化,员工少谈战略。 我个人觉得蛮有道理的。
小企鹅经历九死一生才能够继续嘀嘀嘀。
腾讯的发展历程始终保持了战略眼光,不过一开始没有明确的战略,在挑战中成长。后来盘子大了,开始做战略的规划与管理。书中一些理论介绍和总结,结合腾讯的案例,还是很有借鉴意义的。
文绉绉的说oicq的发展,讲qq的腾飞,抄袭和多元化的失利,论3q大战,总算讲到微信时代,讲到事业群的位置已经到了全书的80%了,终于可以看到战略和组织变革的时候,寥寥几笔带过,话锋一转大谈文化...这是多么空洞和老旧的材料了。看这些还不如看吴晓波早些年写的腾讯传,好歹文笔好一些。真的是渣。不推荐
总第五十一本书,八月的第一本书 《腾讯战略法》 关于腾讯的书看了有两本了,也大致对腾讯有着比较的 了解,说深也不深,说浅也不太浅,没有对腾讯实地的 去了解,也只仅限于书本中。可以说,腾讯刚出来时我 啥也不懂,但也和QQ一起成长,我们都长大了,差距 也慢慢拉大,它已经成了巨无霸了,而我渺小得如同蝼 蚁一般。互联网有两大巨头,阿里系和腾讯系。但并不 意味着格局不变,未来不乏有搅局者,未来不乏有颠覆 者,如果跟不上时代的潮流,也照样会被未来所淘汰。
感觉是蜻蜓点水的解说,还不如看《腾讯传》'.
4/X 我什么时候买的这本书…看目录就完事了。
战略法在哪。。。
看目录就行了
书籍解析
立即阅读