书籍介绍
标王失败的原因是什么？
数十亿资产的企业为何这般脆弱？
“青年近卫军”为何如此短命？
狂热的激情是怎样成为祸根的？
中国“第一品牌”是怎样砸掉的？
中国网络经济的原罪是什么？
暴利到底给企业留下了什么？
“多元化”的陷阱有多深？
企业家离政治该有多近？
目录
用户评论
好久没看过一本如此魔幻现实主义的纪实作品了。里面的风云企业和风云人物，在九十年代叱咤风云，很多案例都是短短一两年从一个名不见经传的小公司一跃成为年销售额几十亿的巨头。风云人物几乎都是清一色的营销高手，特别会造势宣传，敢打敢闯，胸怀四海，在九十年代绝对是人中龙凤。但是无一例外的不善管理，导致最终公司只能破产倒闭。作者也总结了共同的失败基因：
1、普遍缺乏道德感和人文关怀意识
2、普遍缺乏对规律和秩序的尊重
3、普遍缺乏系统的职业精神
经济总是社会、Zz、文化生活的凝练，而在改开汹涌变革的大时代里，商海一瞥便已惊心动魄，令人瞠目。90年代尚未遥远，但今日回顾那些儿时如雷贯耳的品牌的故事，真是恍如隔世天雷滚滚，妥妥的魔幻现实主义。
失败的案例也值得读
如果有III，乐视肯定是其中一篇…
一些野蛮生长的故事。
欲行稳致远，须知德本财末。
上世纪90年代十大私企没落案例集锦。
比《激荡十年，水大鱼大》略胜一筹。
90年代“明星”企业兴衰史。十个主线故事里，保健品行业一枝独秀占了四个，其余是白酒、家电、房地产、信息技术、零售、以及空手道？“平稳分蘖”…（南德）。在南巡开启的第一波民营经济洪流里，这些企业成为前浪里的一代传奇，却又快速消逝。用现代企业管理的眼光看当时，就像是降维打击——市场、政策、监管、公司治理槽点太多不知道从何开始。这些公司和品牌有些还在我幼年的记忆中，成为我对陈旧的90年代观感的一部分，有些之前从没听过的在家跟老爸聊聊又能从他那得到一些新的信息和观点。30年的国内民营企业圈，你方唱罢我登场，从开始的蛮荒，回归理性和均衡。
企业还是应该以产品和服务为立身之本。
有时我在想走得快 和 思考的深入 如何权衡好