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第1章 在数字化时代，企业将浴血重生还是被颠覆被遗忘？1.1 数字化会席卷所有行业——区别只在于规模和速度1.2 既有的市场定义不再适用1.3 新技术推动变革速度呈指数级增长第2章 企业数字化生存指南: 为什么？做什么？怎么做？2.1 为什么？根据行业特性，界定数字化的明确目标2.2 做什么？新生态体系，新业务框架，新技术基础2.3 怎么做？数字化转型的过程、人才、组织、文化和制度2.4 成熟企业的优势资产第3章 做什么？选择并部署恰当的智能技术3.1数字化出行： 随时联网、使用方便的电动汽车，往往还具备自动巡航功能3.2“新零售”：通过技术/数据赋能，利用生态体系合作，重塑消费者客户体验3.3数字化健康：通过创新提高医疗服务质量，降低医疗成本3.4 数字化银行：谁还需要银行？金融科技对银行业的现有业务模式构成威胁3.5 数字化物流：效率驱动下的变革第4章 做什么？开发业务架构4.1 客户体验：数字化助力银行业升级4.2 数字化产品开发：敏捷开发与开放式创新
4.3设计思维：以人为本的创新方法
第5章 做什么？夯实数字化的技术基础
5.1 双速IT：加快实现数字化转型5.2 大数据和人工智能5.3 网络安全：安全数字经济的艺术
第6章 怎么做？ 数字化转型的过程:全面计划到规模化系统推广
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用户评论
麦肯锡的东西，粗看看而已
中间的案例写的挺好的，复习了一下之前做项目的经验
案例集锦，可以用来扒材料
结构清晰，涉及了很多行业的数字化变革，并且案例选得都不错。对我挺有帮助的，至少现在我知道了数字化在我司搞不成功的各种原因。
不知道为什么微信读书给出了那么高的评分。比较水的一本书。
一般，缺乏启发性思想
3.5星。前半架构和附录10%案例不错，中间会落入俗套，但我非常理解，不讲点IT技术，麦肯锡也得讲点方法论工具，看不进去，就跟数字化转型八成落不了地是一脉相承的，大家都被动不接受，当然不行了。//从本质上，没觉得这本6.7分的书比什么热门的如8.1分的《智能商业》有很大代差，可能人们还是浮躁地喜欢资本商业故事，空谈模式，创造网红经济品牌，不喜欢什么艰难的传统行业转型。
公司推荐的又一本“成功学”书～不得不说，麦肯锡写报告的能力是强，整本书非常工整，逻辑很强，案例也算多，最后的访谈有挺有意思。可惜，总体叙述还是浅藏辄止了点。反正，看完我是觉得我司的数字化转型基本无望成功了，因为公司层面的数字化不是雪中送炭，而是如虎添翼...
麦肯锡的数字化转型纲领文件，外行人看到的是政治正确的废话，内行能看到不少有价值的思考
天才创造世界