书籍介绍
识别危机才能把握先机，做对选择才能实现超越。
你不缺少奋战的能力，只缺少一个帮你突出重围的选择。
想要更好地把握先机，那么你需要阅读这本书：
7步识别危机预警，助你提前把握先机，拒绝成为事后诸葛亮。
9步清理前进陷阱，助你抽丝剥茧，找到层层交织的阻碍因素。
6步做好行动准备，助你有的放矢，做对每一步才能引发质变。
10步认清改变方向，助你认清自己，搭建实事求是的升级模型。
纽约大学斯特恩商学院副院长，亚马逊畅销书作家，《纽约时报》《福布斯》专栏作家全新作品，为你揭秘企业和个人的成长秘诀。在这本书为读者展示了如何结合时代的发展，在关键环节作出更具有前瞻性的选择，让危机成为读者全面进步的关键一环。
[美]艾伦·亚当森（Allen Adamson）
《福布斯》《纽约时报》《华尔街日报》专栏作家；亚马逊畅销书作家。
品牌专家， 品牌战略咨询公司Metaforce 创始人。该公司合作对象包括埃森哲、通用电气、强生、联邦快递、HBO、万豪、大都会保险、宝洁，索尼等。
[美]乔尔·斯特克尔（Joel Steckel）
纽约大学斯特恩商学院副院长。
目录
用户评论
书中用大量的企业案例来说明做对选择的重要性，把识别企业风险、企业变革、领导力那些事娓娓道来，告诉我们面对选择应该保持清醒和警惕，做对选择才能更快取得改变和成功。
关于企业发展的危险信号还有很多，企业发展的经验教训也有很多。这本《做对选择》给出了这些案例，都需要企业领导层认真深入阅读和研判，把这些案例和自己公司进行比较，深挖自己企业中所存在的问题，在问题真正爆发之前，寻找出解决方案，这才是企业生存之道，这才是《做对选择》必由之路。
企业的发展过程，就是它自身能不能和时代发展相适配的过程。如果不能跟上时代的步伐，不能迎合社会的发展，不去适应瞬息万变的世界，不能对所处环境保持清醒的认知，因循守旧、故步自封、安于现状，只能被时代所抛弃。
选择不对，努力白费。据了解，19%的初创公司止步于成长发展期，将公司所属行业及其最新一轮融资轮次叠加观察后，发现创业公司即便是被并购，其倒闭的风险依旧很高。据悉，13%的项目在挺过成长发展期后，在成熟期依然倒下了。究其原因，还是因为项目方向选择错误，究竟如何选择合适的项目呢？且看《做对选择》的案例拆解。
创业难，守业更难。很多优秀的企业在创业时，能够克服各种困难创造出非常辉煌的业绩，而在守业时却变得固步自封，结果被时代所抛弃。这本书可以帮助管理者在商业里做对选择。
识别危机才能把握先机，做对选择才能实现超越。我们不缺少奋战的能力，只缺少一个帮自己突出重围的选择。这本书是纽约大学斯特恩商学院副院长，亚马逊畅销书作家，揭秘企业和个人的成长秘诀。所以很想读这本书，提升下自己。