大道至简

企业做大后，要保持初心和远离平庸是多么困难… ALDI所经营的商品90%以上都是自有品牌，很少经营其他品牌。ALDI在全球范围内寻找生产商，按照一流品质标准进行贴牌生产。 ALDI门店人员配置数可能只有通常的一半。其员工效率非常高，薪水是同行的1.5倍，ALDI愿意付出比同行更高的薪水。 ALDI对竞争的推崇，甚至到了股东层面——ALDI在管理上一分为二，南北ALDI由兄弟俩各管一块，相互比较经营效率和业绩成果。 ALDI将毛利率定的很低（一般不超过15%），而且一旦发现进价下降，便立即下调售价。 省到最后就是省自己。这不仅是商业问题，而且关乎价值观和人生哲学。本身不追求名利，但最后市场竞争力越来越强，这反而给他们带来了更多的财富。

公司是好公司，是bottom up marketing的案例典范，书是一本碎嘴书。

真的非常好笑，抠门做生意是为了低价售卖。看到两兄弟进门就关灯控制不住哈哈哈哈哈哈哈aldi之hermit也要搞商业。另外，每章都有小结，直接看就行了

马马虎虎，还可以吧