书籍 领导者准则的封面

领导者准则

史蒂芬.柯维

出版时间

2003-09-01

ISBN

9787500652953

评分

★★★★★
书籍介绍

《高效能人士的领导准则》内容简介:如何以原则为核心,思考、沟通、管理下属和解决问题?如何做到可控的授权?面对重重危机和压力,如何平衡工作和生活的关系?怎样在员工存在对立情绪的时候,将全面质量管理原则和不断改进原则内化并贯彻到底?怎样在压力之下释放自我及他人的创造力、才能和能量?怎样以豁达的心态去看待他人的成功?

全书详细剖析了人们在管理和生活上常有的盲点——忘记了最本质最核心的问题是什么;在解决问题的时候,忽略最根本的关键因素而关注于那些最突出的部分;即使找对了问题的关键因素,也会因为忽略了自己的原则而采用错误的方法。以“原则领导”为核心,从领导者个人管理、权力结构及演变的分析、领导者领导素质养成、打造高效组织及领导者人际关系经营和公共关系处理等几个方面,全面地阐述柯维领导学的实质和精髓,提供建立以原则为核心的领导力模式的方法和行动技巧,打造杰出领导者和优秀组织!

商界最经典、最著名的培训教材、政府机构和企业、军队必备培训课程、史蒂芬•柯维“管理学经典三部曲”之一,另两部是《高效能人士的七个习惯》和《要事第一》。打开领导之门的钥匙,拥有领导力智慧的秘诀。对高效能而言,领导准则越清晰,个人和组织越有效。领导者唯一重要而正确的事情就是建立以原则为核心的独特领导模式,达成效果。

目录
前言 以原则为核心的方法
第一部分 个人和人际效能
第二部分 管理和组织发展
后记 临溪而渔
人人说明
用户评论
已买了,有空就读一下
以身作则是最有力的领导和引发。
觉得有些东西可能因为是东西方的差异有点不理解。
领导人物特质之一是谦恭,能够拿下眼镜客观的检视镜片,并对照正确的原则分析自己的价值观观点信念与行为。高效能者根据原则安排自己的生活和处理各种关系,低效能者按轻重缓急安排时间,根据目标安排任务,有效性与人有关,效率与物有关。一个人成长的关键是学会许诺和兑现诺言。看法习俗和时尚总是在变,变化的东西不会安全,因此内在的安全感不可能来自外部。委派责任四个条件:双赢协定,自我监督,有益的结构和体系,责任感。管理是透过既有的眼镜进行观察,从事工作,但领导就要检查镜片,然后问这事正确的参照标准吗?想影响他人,给他人授权,首先应承认他人的潜力,了解他人的目标,观点,表达方式,担忧,习惯,以及能影响他们的人。
: C933.2/4921-1
十余年后再读此书,那时觉得空泛,此次再读,感触不同,体悟更深
无聊
读得时候没什么感觉,做回顾的时候发现其内容取之不尽用之不竭。
使用思维导图快速阅读,略读了此书。
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