用户评论
一本缺乏诚意的作品，不过是一个采访调研的编辑结集，说了很多大话空话，特别是把给公司改名当做一件成就大书特书，透露着国企的特点：空。
读之前预期偏高……宋董是个爱读书爱琢磨的人，董事长当得久了还是有些脱离基层，谈的内容高大上，摆成功事迹的篇幅偏多，想方设法克服困难的经历讲得相对少。受谈话形式所限，深度一般，提的都是大原则，比如大范围的并购整合，到底怎么谈，会遇到哪些相对棘手的细节问题，基本没讲。有些领域较为前沿，比如现代农业与光伏产业的结合；光威和中简之外，知道了中复神鹰；比如利用水泥高温窑烧垃圾消除污染并以此作为水泥厂的一种新盈利模式。印象深的有两点：一，只要负过责任，肯定经历过刻骨铭心的失败，回答不出来还是有问题；二，人要用其所长，不想试图改变。央企的层次应该能了解到很多大决策的背景，没怎么提；比较遗憾的是没有因为读此书对建材行业加深认识。老讲自己休假很少，如果是痴迷者，会反复提？任大大好像没提过，是因为休假很充分？
7/10分，其实还是挺喜欢这本书的，然而有句老古话说的好，精华的永远在前面，所以，直接看前面几章就好，后面的可能话题太大，所以回复并没有很落地的东西。
PS关于宋总对卡脖子一事的评论，无法苟同。
有部分内容还是很有道理的，值得看