书籍介绍
在快速变化的时代,领导者需要具备多元化的能力和素质,以应对各种复杂挑战。《复合型领导力》正是这样一本旨在帮助领导者提升自身能力、推动组织变革和成功的指南。它不仅有助于领导者了解和掌握领导力的核心要素,还能激发他们深入思考和反思自己的领导方式。
作者简介
埃里克·道格拉斯是Leading Resources有限公司的创始人和高级合伙人,拥有二十多年帮助政府机构、非营利组织和企业在绩效上实现突破的经验。他毕业于哈佛大学,职业生涯始于《旧金山纪事报》。20世纪90年代转型咨询行业,专注于从内到外改变世界。埃里克擅长帮助领导者制定战略、治理和绩效管理,并作为领导力教练和咨询顾问获得管理顾问学会认可。
推荐理由
《复合型领导力》是一本全面深入探讨领导力理论与实践的书籍,它基于十个章节,从建立信任、明确重点、正确领导、管理决策、自我成长、加速变革、激发创新、系统思维、共享意识和转换角色等多个角度,为领导者提供了丰富的指导和方法。这本书不仅提供了大量案例和实际操作技巧,还强调了领导力不仅仅是外在行为,更是内心的认同和改变。
适合哪些人读
适合广大企业领导者、管理人员、人力资源从业者、教育工作者以及希望提升自身领导力的个人阅读。对于正处于职业生涯发展关键阶段、渴望在组织内发挥更大作用的读者,这本书尤其具有参考价值。
目录
引言
第一章 建立信任:重新定义核心价值观
“如果公司文化正确的话,那么许多其他事情,比如大客户服务或者建立品牌等,都会变得水到渠成。”
第二章 明确重点:制定清晰的工作目标
“拥有重点意识的公司总能为客户和股东带来更高的价值,为员工带来更具信任和创造力的工作环境。”
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