书籍介绍
在瞬息万变的时代，我们生活在一个充满了黑天鹅事件的世界中，这些突如其来的不确定性挑战着我们的认知和决策。《黑天鹅》一书，以其独特的视角和深入浅出的阐述，邀请你一同探索这个充满未知的世界，揭示如何从历史的教训中学习，培养批判性思维，并在面对不可预知的未来时保持冷静与理智。
作者简介
帕维尔·莫托是国际一流领导力、决策力和人才管理的权威专家。他于2007至2014年担任波兰ICAN研究所首席执行官，并且是《哈佛商业评论》（波兰版）出版人。在那之前，他在合益集团供职超过8年，担任首席顾问及中欧与东欧调研团队主管。特别值得一提的是，在2016年的激烈竞争中，他从16,000多位候选人中脱颖而出，成为领英“全球100名培训师”精英计划的第一批入选者之一。
推荐理由
《黑天鹅：如何应对不可预知的未来》一书深入探讨了不确定性在生活和决策中的重要性，通过引人入胜的故事和深刻的分析，帮助读者理解黑天鹅事件的影响以及如何在充满变化的世界中做出明智的选择。无论是个人成长、企业管理还是政策制定者，都能从书中汲取智慧，提升应对不确定性和危机的能力。对于那些希望理解和适应快速变化世界的人来说，这本书提供了实用的策略和深刻见解。
适合哪些人读
对于热衷于探讨不确定性、风险管理和创新思维的读者
寻求个人成长与职业发展策略的企业家和管理者
关注政策制定与社会变革的研究者和学生
以及任何希望提升自己应对复杂世界能力的人。
寻求个人成长与职业发展策略的企业家和管理者
关注政策制定与社会变革的研究者和学生
以及任何希望提升自己应对复杂世界能力的人。
书籍脑图
用户评论
较差
老生常谈，即使最后的16条总结深度也不够。
被标题误导 以为是本有趣的书
没什么可读性，书大半部分是大量无聊的例子，最后一张给出的决策总结也是老生常谈了
案例教学虽然可以增加代入感增大被接受的概率，但总结案例本身就带有了一定的倾向性和引导性。我不认为苏德战争仅仅是领导层决策的问题，如果说德国的失败是因为没有执行“质询式决策”，那难道可以说苏联的胜利是因为执行了“质询式决策”？成功的经验不可复制，是因为有着太多的偶然性因素，而失败的教训从未被真正吸取，是因为要避开失败的众多偶然性因素成本太高，而所有人都相信自己是最幸运的那个
前面还挺吸引人的，到中间就好啰嗦了，越来越难读
精彩的故事
看完此书，结论有以下几点：
1、这本书是典型的靠书名哗众取宠的书。看书名，以为会很高大止，但就从内容来说，跟波斯公主选驸马的问题关系不大，只能说都是在讲决策，但并不是要通过什么科学的方法让决策更合理。
2、这本书关于决策的观点，也没有太多启发性的观点，整书内容乏善可陈。其实里面很多的观点，比如质询式决策、不能依赖过往的经验等，其实在其他相关书籍里面有更深入的讨论，比如《思考快与慢》等书。
3、如果说这书有啥亮点，可能就是作者作为知名咨询公司从业人员，对重大事件的来笼去脉有比较全面的了解，因此也花了大量篇幅去写，但非常要这些事件经过跟决策有多大关系，个人认为很牵强。
第一次看到把决策过程写的这么清晰的书，大量案例佐证使得结论令人信服
讲如何做决策的一本书，并不是枯燥的管理学或领导力的书，讲了很多商场和政治层面耳熟能详的事件背后的故事，看的时候会突然联系到自己工作中遇到的场景，很有启发。这类书讲的道理其实很常见，关键是如何知行合一。
书籍解析
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