书籍介绍
在一个瞬息万变、危机四伏的未知时代,我们时常要面对全新的事物、随机发生的事件、真假难辨的信息,过往的常识和经验根本应付不过来。这时我们就需要深度复盘的技术,它包括敏锐的观察力、多维度的思考力和解读因果的能力。
沃顿商学院高级研究员、早稻田大学商学院教授井上达彦精心挑选了管理学研究领域的优秀研究成果,提炼学术研究中使用的案例研究方法,打磨改造成一种深度复盘的思维框架,通过透视法、自然实验、现场验证、比较分析、追踪全过程等可以轻松执行的技术,帮助我们减少认知偏差,辨明信息真伪,突破思考的盲点,还原事件的真相,应对不可预知的未来。
井上达彦,曾任广岛大学社会人研究所管理学助理教授、早稻田大学商学院助理教授(兼大学院商学研究科夜间MBA课程讲师)等,2008年开始担任早稻田大学商学院教授。2011年9月在日本经济产业研究所(RIETI)兼任教学研究员,2012年4月在美国宾夕法尼亚大学兼任沃顿商学院高级研究员,研究领域为竞争战略和商务系统。主要作品有《情报技术与企业系统的进化》、《企业系统战略:企业结构与竞争优势》(合著)、《日本企业的战略结构变迁》(合著)、《收益引擎理论:建设技术收益化结构》(编著)、《经营组织经验谈》(合著)等(以上书名为直译)。已在中国出版的作品有《深度模仿》。