书籍介绍
在充满挑战和变动的现代职场环境中，有效的解决问题能力成为个人和团队成功的关键。然而，许多人往往在面临问题时感到困惑和无力。本书作者深入剖析了波士顿咨询公司的工作方法，揭示了如何通过精准的论点思考来突破问题瓶颈，为读者提供了一套实用的思维框架和操作指南。
作者简介
内田和成，日本著名商业战略专家，早稻田大学商学院教授。毕业于东京大学，拥有庆应义塾大学MBA学位。曾担任BCG日本总裁及高级顾问，专注于高科技、信息通信和汽车行业。其著作《论点思考》等深受读者喜爱。
推荐理由
《波士顿咨询工作法：精准发现问题》一书详细介绍了如何通过精准的论点思考来有效解决问题。书中不仅阐述了论点思考的重要性，还提供了丰富的实际案例和实用的策略，帮助读者在职场和生活中更好地识别和解决关键问题。这本书不仅能够提升个人的工作效率，还能培养批判性思维和问题解决能力。
适合哪些人读
适合所有希望在职场和生活中提升解决问题能力的读者，尤其是以下人群：
1. 企业管理者、职场人士，需要提升决策效率和团队管理能力
2. 学生和研究者，希望培养批判性思维和学术研究能力
3. 自我提升者，希望掌握更高效的问题解决策略
4. 面临职场挑战或个人困惑，希望找到有效解决方案的读者。
2. 学生和研究者，希望培养批判性思维和学术研究能力
3. 自我提升者，希望掌握更高效的问题解决策略
4. 面临职场挑战或个人困惑，希望找到有效解决方案的读者。
书籍脑图
目录
用户评论
全球知名咨询顾问、BCG公司日本前总裁全面公开，波士顿咨询公司的经典工作法则，4个步骤精准定位核心问题，终结无效工作
一个核心的观点通过整本书篇幅说的比较透彻，也有案例。尤其对问题进一步的论点拆分有启发。
找准目标，锁定任务，筛选，聚焦，目标导向，是适合所有问题的高效方法论，形成范式，提高效率，摩拳擦掌想要读起来，用起来。
论点思考，这个观点说得好。只有先找出正确的问题才能正确的解决问题。书中案例分析到位，讲述简洁。
大家总是尝试从表面上去解决问题，认为这样问题就能够迎刃而解，但是问题本身就是复杂的，并不是能通过这样非黑即白的方式就能够决定的。当我们只看问题的表象，没有对问题进行深入的了解和分析，那么我们就没有办法了解问题发生的真正原因。
本书最走心的章节，我认为是第六章。作者在这章里就如何提高论点思考能力，结合实际案例做了详细阐述。手把手指导经常找不到那个“正确的论点”的我们，在繁杂的表象中，能够抽丝剥茧厘清核心论点，从而解决问题。我相信，这本书中的案例、工作流程、思考角度的选择，对我们的项目策划、营销策略、招生方案等等会有很大的启发和帮助。
找到正确的问题，才能解决好问题。
那些一秒钟看透本质的人，和花半辈子也看不清一件事本质的人，自然是不一样的命运。我们总是善于解决问题，但其实更重要的事发现本质的问题。
书籍解析
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