书籍介绍
在当今快速变化的市场环境中,面对日新月异的问题和挑战,如何高效地解决问题、制定战略已成为职场人士关注的焦点。《波士顿咨询工作法》以独特的视角和实用的方法,为读者揭示了问题解决的奥秘,引领读者走向成功之路。
作者简介
内田和成,早稻田大学商学院教授,曾担任BCG日本总裁及高级顾问。他毕业于东京大学,拥有庆应义塾大学MBA学位,并曾在日本航空公司任职。内田教授专注于高科技、信息通信服务和汽车行业,为多家公司提供战略咨询服务。他著有《论点思考》等多部著作,并曾获美国《咨询》杂志评选为“全球最有影响力的25位咨询顾问之一”。
推荐理由
《波士顿咨询工作法》通过系统化的案例分析和理论阐述,为读者提供了一套全面、实用的商业问题解决方法论。本书深入浅出地介绍了如何通过正确的问题设定、论点思考、策略制定和执行监控,有效解决企业及职场中的复杂问题。它不仅有助于提升个人的商业洞察力和决策能力,还能帮助团队和企业实现更高的绩效。
适合哪些人读
适用于所有希望在职场和商业领域取得成功的人士,包括企业员工、管理者、创业者、学生等。特别适合以下人群:
1. 希望提升商业洞察力和决策能力的职场人士
2. 需要解决复杂商业问题的企业高层和管理者
3. 创业者和中小企业主,寻求提升企业竞争力
4. 希望提高团队协作能力和问题解决能力的职场团队
5. 对商业管理和问题解决方法感兴趣的学术研究者。
目录
前言
第1章 为什么使用右脑很重要
1.1 逻辑思考的陷阱
1.2 成功的管理者将灵感付诸行动
1.3 在商业活动中直觉也很重要
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