书籍 波士顿咨询工作法的封面

波士顿咨询工作法

[日] 内田和成

出版时间

2022-08-01

ISBN

9787505753938

评分

★★★★★
书籍介绍
在当今快速变化的市场环境中,面对日新月异的问题和挑战,如何高效地解决问题、制定战略已成为职场人士关注的焦点。《波士顿咨询工作法》以独特的视角和实用的方法,为读者揭示了问题解决的奥秘,引领读者走向成功之路。
作者简介
内田和成,早稻田大学商学院教授,曾担任BCG日本总裁及高级顾问。他毕业于东京大学,拥有庆应义塾大学MBA学位,并曾在日本航空公司任职。内田教授专注于高科技、信息通信服务和汽车行业,为多家公司提供战略咨询服务。他著有《论点思考》等多部著作,并曾获美国《咨询》杂志评选为“全球最有影响力的25位咨询顾问之一”。
推荐理由
《波士顿咨询工作法》通过系统化的案例分析和理论阐述,为读者提供了一套全面、实用的商业问题解决方法论。本书深入浅出地介绍了如何通过正确的问题设定、论点思考、策略制定和执行监控,有效解决企业及职场中的复杂问题。它不仅有助于提升个人的商业洞察力和决策能力,还能帮助团队和企业实现更高的绩效。
适合哪些人读
适用于所有希望在职场和商业领域取得成功的人士,包括企业员工、管理者、创业者、学生等。特别适合以下人群: 1. 希望提升商业洞察力和决策能力的职场人士
2. 需要解决复杂商业问题的企业高层和管理者
3. 创业者和中小企业主,寻求提升企业竞争力
4. 希望提高团队协作能力和问题解决能力的职场团队
5. 对商业管理和问题解决方法感兴趣的学术研究者。
书籍脑图
目录
前言
第1章 为什么使用右脑很重要
1.1 逻辑思考的陷阱
1.2 成功的管理者将灵感付诸行动
1.3 在商业活动中直觉也很重要

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用户评论
你是否也经常有这样的困惑,用直觉来判断,又觉得缺少依据,不够严谨,而利用逻辑思路,又有些不通。当我们从直觉或是经验中感悟或感受到的东西,属于右脑的东西,而很多都是后来才被赋予逻辑性的解释,是属于左脑将其武装起来的。 在工作中,我们要严谨,最重要的事就是在数据和数字的基础上进行思考,即便是犯错,也不能违反逻辑,凭借直觉做事。也就是逻辑思考在工作中十分重要。 俗话说:“实践是检验真理的唯一标准。”通过实践我们可以积累经验,这也是可以运用到工作中,而且再加上逻辑的思考,会让工作效率提升。 《波士顿咨询工作法 精准运用直觉》这本书中提出想要提高工作效率或是有所成就,不能仅仅依靠逻辑思考,情感和直觉,也在其中发挥着不可替代的作用。
著名的全球企业管理咨询公司BCG前总裁内田和成总结咨询工作方法,提出了如何充分运用右脑直觉思考,解决左脑逻辑思考无法解决的难题。
逻辑思考固然重要,但想要在工作中得心应手,更多的还是要应用直觉,有效锻炼右脑思考,让直觉发挥最大作用
其实都知道左右脑的区别,但是这一本书让我更精准了清楚左右脑的作用,以及它们结合起来的使用方法。也清楚了右脑的能力不是生而有别的,我们还可以通过后天的锻炼来增强。
当逻辑思考达到极限时,让直觉带你登上新高峰,右脑能力是创意思考的源泉,让人眼前一亮的观点,吸引人读下去。
想要获得职场的成功,就不能错过这本好书。
这本书让我先从心理上接受了那个喜欢运用直觉思维的自己,然后再在工作中慢慢去学会运用右脑的直觉思考和左脑的逻辑思考法则,满满的都是干货。
书籍解析
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