本书是一本教人如何做领导、如何经营公司的书。
作为一名管理者，要处理的问题千头万绪：
如何找方向、找人、找钱？
如何建班子、带队伍？
如何做产品、做市场、做管理、融资上路？
做的过程中应该如何思考？如何决策？如何执行？
读完本书，你将：
知道如何做企业的领导者，
拥有全面、清晰的领导思路，
掌握系统、实用的领导工具，
成为一个合格的企业领导者。
本书是《有效管理的5大兵法》的全新修订版，是一本写给所有一线管理人员的实操大全，为领导者提供了一套清晰、完备的管理思路和管理工具。原书出版四年后，作者对管理有了更深的理解，所以决定修订再版。与之前的版本相比，核心思想在修订版中没有变化，只是在表述上有所改变，同时补充了一些新内容，以确保所有的表述都是作者对企业经营和管理的全新认知。全书详述了如何运用五行文化，将管理分为五个层次：使命、愿景、价值观，经营三要素、管事四步法、管人四步法和十二条令。层层推进，条分缕析，拿来即用；章末配有思维导图，总结要点，梳理思路，便于学习吸收；对所有的创业者和企业的管理者，都有极大的借鉴作用。本书是昆仑学堂体系型创业课的核心教材之一。
孙陶然
拉卡拉集团、考拉基金、昆仑学堂等企业创始人
蓝色光标集团联合创始人
北京市政协委员
北京市工商联副主席
海淀区人大代表
民革中央经济委员会副主任
北京大学名誉校董
北京大学企业家俱乐部秘书长
中关村上市公司协会副会长
1991年毕业于北京大学经济管理系（现光华管理学院），师从著名经济学家厉以宁，是中国知名连续创业者，创办了包括拉卡拉、蓝色光标、考拉基金、昆仑学堂等在内的多家知名企业。他率领的拉卡拉支付于2019年在深交所成功上市，成为第一家登陆A股市场的第三方支付企业，股票代码300773。
成功的创业家，实战派管理者。他在拉卡拉成立之初，就为拉卡拉的企业文化拟定了基本框架，在企业发展过程中不断打磨、总结与实践，创立了独树一帜的企业管理“五行文化”，形成了“用文化管公司”的管理思路。
高产的写作者，微信公众号“陶然自在”广受欢迎。2012年出...