书籍介绍
《逆转》是《纽约客》怪才格拉德威尔最新作品。 与他的经典著作《异类》关注成功人士的“隐性优势和非凡的机会”不同，他在新著《逆转》中，兴趣点终于转移到那些渴望胜利的弱者身上了。他主张，有些劣势可以成为优势，而有些旁人看来的优势其实是劣势。
在《逆转》中，他的核心观点非常明确：“随着环境变化，有些劣势可以转化为优势，有些旁人看来的优势其实是劣势。掌握了“以弱胜强”的内在逻辑，历史书上的故事就可以被复制。”
格拉德威尔精心设置叙事语境，用崭新的眼光审视众多以弱胜强的故事，向弱势群体和不适应生活的人展示取胜的原因和方法，特别是在与强者的对决中。他再次展示了重新界定重要价值的勇气：“这些年来，我们一直以错误的方式讲述以弱胜强的故事。《逆转》就是为了把偏见纠正过来。”
放下你的旧有思维，带着惊奇开始读这本书吧，它将让你重新思考能力与弱点的真正内涵，你将从一个全新的角度审视自己，认识他人，从而以弱取胜，甚至超越强者。
马尔科姆·格拉德威尔（Malcolm Gladwell）：《纽约客》特约撰稿人，被《快公司》杂志誉为“21世纪的彼得·德鲁克”，被《时代》杂志评为全球最有影响力的100位人物之一。他的作品《异类》《引爆点》和《眨眼之间》都创造了书市神话。
目录
用户评论
15书17。感觉中文书名没译好，整得像本恶俗的成功学，其实不是。此前看过格拉德威尔的引爆点，这本虽不如那本，但也可看。俺以为优点或缺点，只是划分标准的问题，优点缺点都是特点，莫小看别人也莫小看自己。
整本书传达的一个信息是：你以为的弱势就是真正的弱势吗？或者也可以反过来说，你以为的强势就是真的强势吗？其实都不是！事成是败都有各种原因造成，吾辈要做的是尽力促成，当成的那一刻，自有人为我们总结成事儿经验123，若不幸，败了，那也能收获许多附属品，所以从这个角度来看，是没有成王或败寇的，也就没有逆袭的说法了，因为都是获得，都是逆转，关键点在于角度和心灵
强弱不能靠拼参数，不同维度间的属性都有各自的优势。正常维度数值不行，就换个维度塑造数值，打差异化。千军万马挤独木桥的地方未必划算，所谓宁为鸡头不为凤尾。整本书例子丰富，观点不多，随手翻阅就好。
马尔科姆用几十万字阐述了什么叫“扬长避短”。他举出的诸多案例中，美国历史上的著名律师博伊斯患有“阅读障碍症”，平均每20小时只能读6页书。于是他不死读书，只是找出美国最高法院对各种案件的关键结论（1-2页），然后请母亲念给他听，以此训练出“过耳不忘”的能力，以及从他人语音语调的细微变化中找出蛛丝马迹的洞察力，从而成为一代宗师，在反垄断案中把比尔·盖茨搞得灰头土脸，差一点拆分了微软帝国。这个故事堪称“扬长避短”的最佳注解。
实力占劣势一方采取自己擅长的非常规手段会大大提升对强者胜率，关键思维要变。弱队打强队可用全场紧逼，普通学校的尖子生会比常春藤的普通生做的很好，有缺陷的往往有其他优势，要善于发挥优势。后半本书有点莫名其妙
20220521得到听书（2016）：1、优势、劣势相互转化，不利条件在某些情况下会是有利条件；2、用非常规手段打败强大的敌人，不按套路出牌；3、优势一定会败给劣势，大公司大公司会败给小公司。
翻译后的文字有点不适应。可能口水文章看多了吧。
这骗钱的书吧，美国的书都是，一两句话结束的可以写一大本
很久之前看的了，印象比较深的一个数据是二战后75％（也不80％）的战争都以小国获胜告终
故事讲的挺多，但没有一个戳中主题。到底弱者为什么会成功、强者为什么会失败没有深入挖掘，想拿一些少数的例子来论证这个观点并不充分，好比想拿几个坠机事故告诫大家不要坐飞机一样
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