书籍介绍
在数字化浪潮席卷全球的今天,企业如何适应并引领变革,成为了摆在我们面前的重要课题。本书以海尔集团为案例,揭示了互联网时代下企业转型的成功之道,为读者提供了一本实用且具有启发性的指南。
作者简介
王钦博士,是一位研究员、博士生导师,现任海尔研究中心首席专家及中国社会科学院工业经济研究所企业管理研究室主任。作为中国社会科学院研究生院教授和中国企业管理研究会常务副理事长,他在企业管理领域拥有深厚的学术背景和丰富的实践经验。王钦博士以其权威的研究视角,深入解析了海尔“企业平台化+员工创客化+用户个性化”的互联网转型模式,并在《海尔新模式:互联网转型的行动路线》一书中,全面展示了海尔的全球商业生态圈。
推荐理由
《海尔新模式:互联网转型的行动路线图》详细记录了海尔集团在互联网时代下的转型之路,展示了从传统制造企业到开放创业平台的转变过程。书中不仅深入剖析了海尔在战略、管理、组织和文化等方面的变革,还提供了丰富的案例和实战经验,为其他企业提供了宝贵的参考。
适合哪些人读
适合企业管理者、创业者、市场营销人员、战略规划人员以及对互联网转型感兴趣的专业人士阅读。尤其对于那些希望了解和学习企业如何进行战略调整、组织变革和创新实践的人士,本书具有很高的参考价值。
目录
前 言
行动篇
第一章 海尔“网变”序曲
第三次工业革命引发管理变革
触碰“企业生命”:寻找互联网时代“新轨道”
显示全部