书籍介绍
房地产企业战略突围的13种模式
互联网+产品=新需求
YOU+青年国际社区：择客式社交创业公寓
科技寺：择客式孵化器
蔡雪梅的elab：可定制可转换的生活平台
互联网+营销=新供给
途家:互联网+度假租赁，整合闲置资源拯救空置房
互联网+组织=新产能
复星地产：扁平化组织中的明星合伙人
全经联：互联网思维+社群，金融、智库、平台合一的超级孵化器
互联网+众筹=新伙伴
当代无忧我房：以参与式设计为灵魂的全流程众筹
众筹筑屋：多种使用方案的互动式众筹
平台+O2O=新流量
乐生活：互联网+物业，人本主义的社区O2O
小区无忧：从0开始的第三方社区O2O平台
西单大悦城：大数据下的商业地产O2O
目录
用户评论
很水
补课还债
其中几个模式创新倒还蛮有意思的，但无论是airbnb模式，还是wework，又或者是elab，其实都挺难做成的。另，复星那篇就更水了。
本书着重将房地产的几个领域与互联网结合进行案例解读，通过已经实践的先行者解读自身模式对领域发展和现状进行剖析。拓宽知识面很好，但因为是对各领域实践者的采访整理，乐观大于悲观，对领域内的发展的辩证思维不够，总体来说看看案例也是蛮有趣的。
咋呼