书籍介绍
杰克·韦尔奇《商业的本质》视频：http://v.youku.com/v_show/id_XMTU3Mzc5NjM2MA==.html
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1. “全球第一CEO”杰克•韦尔奇，继管理圣经《赢》之后潜心10年，封笔之作，致敬工业时代，回归商业本质。
2.杰克•韦尔奇专文中文版序言，吴晓波、领英中国总裁沈博阳、搜狗CEO王小川赞赏推荐。香港中文大学商学院马旭飞教授、中国人民大学工商管理学院徐二明教授深刻解读！
3.面对经济增长放缓，管理巨匠韦尔奇提供应对经济低迷的6大突破口，特别分析了中国的经济发展及前景，为广大读者支招。
2005年全球畅销书《赢》出版后，经历了剧烈变革的10年，也是互联网蓬勃发展的10年。这期间，杰克•韦尔奇访问了世界各地不同大小、不同行业的公司，提供商业领域的教学和咨询服务，深度接触了数百家企业。
《商业的本质》是杰克•韦尔奇对过去十几年商业变革的反思和总结。他指出，科技革命给市场带来了巨大变化和诸多杂音，但作为管理者，不能迷失商业中最核心的东西。在当今的新商业环境下，要想“赢”，就必须遵从商业的规则，回归商业的本质。
《商业的本质》不谈空洞的理论和概念，因为在现实中，商业成功的关键在于妥善解决那些层出不穷、生死攸关、不可避免的窘境。韦尔奇在《商业的本质》中结合大量企业的现实案例和经营困境，给出了切实的解决方案，特别是针对经济低迷时期，提出了企业实现快速增长的六大突破口，包括：协同力、领导力、影响业绩和成本的关键数据、快速敏捷的战略制定流程、组织结构优化和领导者的心理素质。同时，韦尔奇还在书中专门分析了中国的经济状况，对中国企业的发展做出了点评和展望。
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用户评论
杰克韦尔奇留给新一代创业家最后的告白
诚恳，知无不言，言无不尽，细细体味，全是精华。阅读过程中常有“一语点醒梦中人”之感。
几乎是过去一年的总结：寻找我的命运之域（Area of Destiny)，即擅长的事情与真正喜欢的事情的交叉点。
杰克韦尔奇怎么会写出这种水准的著作？功成名就后享受众人尊崇的幸福感，无复探索学习之精神，虽然担任许多家企业的顾问，有机会深入组织内部观察其运作，也有机会和企业家切磋探讨，但既然失去了初心，观察所见、探讨所得也只是浮光掠影，所以整部书主要由《赢》中已经阐述过的内容和浮于表面的案例叙述组成。语言也有些劣质，无复《赢》的激情饱满、晓畅明白，可见本书合著者--韦尔奇的再任妻子水平一般。豆瓣评分高度误导性，大约因为评分者多是初次接触商业读物的读者吧。
管理之美，在于亦步亦趋的践行；商业之魂，在于不断地探求真实、建立互信。
协同力太重要了。领导力：建立真实与信任基础之上。第一，领导者要体谅下属；第二，领导者要将自己视为“首席解释官”；第三，领导者要为下属的前进道路扫除障碍；第四，领导者要愉快地展示“慷慨基因”；第五，领导者要确保让下属快乐工作。这本书讲的比较框架，不够深。
Before you are a leader, success is all about growing yourself.
When you become a leader, success is all about growing others.
协同力：让使命、行动与结果协同起来
好领导就像好教练
领导力4E+P
活力 鼓动力 执行力 决断力 激情
20220228，第14本书；2月份看书看的少了，明显低于1月份的频率。在本月最后一天把这本写的略显小白的书看了一遍，没有什么太多的惊喜。一般般吧
5年前读可能比现在读的评分要高，现在国内管理人员的管理水平也在飞速上升
「领导应该为下属创造轻松愉快的工作环境」……在发展中国家或互联网行业也许并不适用，或者只是扯淡。