整合：实现商业转型的7大法则

在当今这个信息爆炸、技术飞速发展的时代，企业面临着前所未有的挑战和机遇。如何实现商业转型，如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为每一个企业家和企业管理者关注的焦点。《整合：实现商业转型的7大法则》一书正是为这些问题的解答提供了宝贵的指导。

巴里·瓦克斯曼是R/GA的执行副总裁兼首席发展官，拥有15年丰富经验，曾为多家世界500强公司提供数字化战略咨询。克里斯·斯图兹曼是R/GA业务转型实践常务董事，擅长利用技术推动公司转型。两人均拥有高学历背景，在纽约生活，共同致力于推动公司发展。

《整合：实现商业转型的7大法则》一书深入探讨了在数字时代，企业如何通过功能整合实现增长和转型。书中不仅详细阐述了耐克、谷歌、亚马逊等领先公司的成功案例，还提供了丰富的商业知识和设计理念。作者巴里·瓦克斯曼和克里斯·斯图兹曼通过深入剖析商业模式，为读者揭示了在数字时代，功能整合是创造和获取品牌价值的有效途径。

这本书适合所有希望了解和掌握商业转型策略的企业家、管理者、市场营销人员以及希望提升个人商业洞察力的专业人士。尤其适合以下人群： 1. 企业家：希望了解如何通过功能整合实现企业增长的创业者。 2. 管理者：希望提升企业竞争力，推动企业转型的中高层管理者。 3. 市场营销人员：希望掌握数字时代营销策略，提升品牌价值的营销人员。 4. 设计师：希望了解商业设计理念，提升产品和服务设计能力的专业人士。 5. 研究人员：对商业模式、功能整合等领域感兴趣的研究人员。