书籍介绍
在充满挑战和变化的时代，我们常常需要面对复杂的问题和决策。而《六顶思考帽》提供了一个清晰、系统的方法来帮助我们更好地思考，从而提高我们的决策质量和生活质量。这本书通过简单易懂的语言和生动的案例，向我们展示了如何运用不同的思考方式来解决问题，如何跳出思维定式，找到创新的解决方案。
作者简介
爱德华·德博诺博士，英籍马耳他人，是哲学、医学、心理学博士，担任剑桥大学思维基金会主席。被誉为20世纪人类思维方式革命性变革的缔造者，对人类贡献巨大。他发明的“水平思考”和“六顶思考帽”成为思维管理工具，深受政界、企业界和教育界欢迎。其著作62种，代表作《水平思考法》和《六顶思考帽》被译成37种语言，畅销54个国家。
推荐理由
《六顶思考帽》是一本关于思维工具和决策技巧的书籍，通过六种不同的思考方式来提升我们的思维质量和效率。书中详细介绍了每种思考帽的特性和应用场景，并提供了丰富的案例和实用方法。对于需要提高决策能力、团队协作效率以及创新思维的个人和团队来说，这是一本不可或缺的指南。
适合哪些人读
1. 企业管理者、团队成员：通过学习六顶思考帽，可以提高团队协作效率，增强决策能力，促进创新思维。
2. 教育工作者：运用六顶思考帽可以提升学生的思维品质，培养他们的创新能力和批判性思维。
3. 个人成长者：通过学习六顶思考帽，可以提升自己的思维水平，更好地面对生活中的挑战和决策。
4. 研究人员、学者：六顶思考帽可以作为一种辅助工具，帮助研究者从不同角度审视问题，提高研究质量。
书籍脑图
目录
用户评论
将思考的各个层面剥离出来，分别讨论。
所有的经典大多新瓶装旧酒，道理易懂，然而实践起了对人要求不低。首先与会者对这套思考方法得买账。
这本书不错，虽然达不到惊艳，但是还是值得推荐的。
三星
六顶思考帽，确实能够让思考变得简单。
很喜欢其中的一句话：有人认为进步是信息整理和思考的结果，其实大错特错了，没有思考的框架，有时候你甚至无法跳出既有的思维模式。
前几年很流行头脑风暴，看完本书后才意识到进行头脑风暴的核心不是使用头脑风暴的工具，而是转换思考模式，让参与活动的人从一开始就朝着想出更多的点子出发。
也就是绿色思考帽。
看了中信的这版，只介绍了概念（白帽），离应用还差很远，培训一下还是有帮助的
翻译得烂，不知是作者写得过于入门所致，还是翻译水平不够所致。// 本书的核心是提供了一种简单的思维框架或思维套路，从而方便自己和团队思考。// 5月开读，结合作者的《比知识还多》更好； 六月初读完本书。
开会的时候可以试试
得到APP每天听本书分享：影响高效思考的一个常见障碍是混乱，引发混乱的原因是同时思考太多事情。德博诺解决思考混乱的方式，不是消除混乱，而是有秩序地拥抱混乱，每次只思考问题的一个面向，这样能在最大限度上保证思考效果。六顶思考帽，每个颜色代表了一种思考类型：白帽和红帽，代表思考时的客观和主观；黑帽和黄帽，代表批判态度和乐观精神；蓝帽和绿帽，代表思考过程中的程序化和创造力。它们能为混乱的思考，绘制出一张精密的导航图。工具都是为人服务的，六顶思考帽的主要目的是帮我们简化思考过程，在实际应用中，我们可以根据自己的需要灵活选择，不需要循规蹈矩。一个人从多个视角看问题，会受益良多。而一个组织使用六顶思考帽，不仅能让所有人都看到多样性，还能提供更多的智慧、经验和知识。
影响高效思考的一个常见障碍是混乱，引发混乱的原因是同时思考太多事情。
学要致用
水
书籍解析
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