书籍介绍
随着我国房地产市场的不断发展和变革,房地产企业面临着日益复杂的项目运营管理挑战。如何高效地管理项目、优化资源配置、提高运营效率,成为企业持续发展的关键。《房地产项目运营最佳实践(第二版)》正是为解决这些问题而诞生的,它将为读者提供一套全面、实用的项目运营管理知识体系。
作者简介
明源地产研究院成立于2009年,旨在推动中国房地产业管理创新。依托明源云平台,与数千家地产企业合作,专注于房地产管理研究、咨询、培训及最佳实践研究。研究院汇聚多位实战经验丰富的专家顾问,覆盖战略、运营、成本等多个领域,推出研究成果,创办季刊,出版专业书籍,并运营微信公众号,致力于提升行业管理水平。
推荐理由
《房地产项目运营最佳实践(第二版)》系统性地梳理了房地产行业项目运营管理的核心知识和实战经验,涵盖了从项目运营、组织模式选择、投资收益跟踪管理到成本控制和营销管控等多个方面。本书不仅深入分析了当前房地产市场的挑战和机遇,还提供了切实可行的解决方案和最佳实践,对提升房地产企业的运营效率和竞争力具有极大的指导意义。
适合哪些人读
1. 房地产企业项目经理、运营管理负责人及相关部门人员
2. 房地产企业高层管理者,需要了解项目运营管理的整体框架和最佳实践
3. 房地产行业从业者,对项目运营管理感兴趣的读者
4. 房地产专业院校师生,可作为教学参考书。
目录
第二版序
第一版序
第一章 项目运营:规模发动机与利润监控者
第一节 为什么需要项目运营管理
一、内忧外患,项目运营管理提速势在必行
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