书籍介绍
在当前激烈的市场竞争中，企业如何在创新和效率之间找到平衡点，是每个企业家和从业者都面临的问题。《小米生态链战地笔记》通过讲述小米的成功故事，为我们提供了一个全新的视角，展示了如何在互联网时代实现制造业的升级和转型。
作者简介
洪华，小米生态链谷仓学院院长、北京青禾谷仓科技有限公司CEO，资深创新创业方法论研究者。曾任职北京科技大学工业设计系副主任，担任第十六届亚运会火炬设计组组长。洪华曾获“2013年度光华龙腾奖中国设计业十大杰出青年”和“2006年度北京市青年岗位能手”称号。此外，他还与董军合著了《微信思维》和《微信力量》两本畅销书，并创办自媒体“懂懂笔记”。董军，资深媒体人，专注于TMT行业报道20年，曾担任《中国经营报》主笔、采访部主任、3C事业部主任。
推荐理由
《小米生态链战地笔记》一书以深入浅出的方式，详细描绘了小米生态链的创建与发展历程，探讨了小米在制造业中的创新模式以及如何通过高效的产品定义和设计，实现高品质、高性价比的产品。这本书不仅展示了小米生态链的成功案例，还提供了丰富的商业策略和团队管理经验，对于追求商业创新和企业管理提升的读者来说，是一本极具启发性的读物。
适合哪些人读
适合对商业模式创新、企业管理、产品设计感兴趣的读者
对互联网企业运营和生态链模式有深入了解需求的创业者
希望提升自身商业思维和团队管理能力的职场人士。
对互联网企业运营和生态链模式有深入了解需求的创业者
希望提升自身商业思维和团队管理能力的职场人士。
书籍脑图
目录
用户评论
看完以后特别想把小米的东西全部买一遍……
战地笔记，意思是小米生态链从成立都现在，一直都是假想自己站在战场上去思考商业问题，其中采用的理论迁移自军事理论。商场如战场，如此理解不错，但说的不是你要与对方正面对抗拼价格，而是想办法找到市场空缺，用最靠谱的战法，最先进的军事理论，应用到商业实践中。小米生态链已经使用到最先进的军事理论，这个效果显著，但如果要更上一层楼，更应该读读经典的军事理论，例如《孙子兵法》。
一群聪明有情怀的人，我对小米模式的疑惑是一个新公司如何比一家可能做个二十年的公司更优秀，小米会是中国制造业的鲶鱼，至少电视机行业差不多没钱可赚了。
所有移动互联网的创业者都应该感谢雷军，就像所有消费品创业者都应该感谢梁建章。
小米IoT生态链投资布局和BAT的有钱任性大相径庭。打通供应链和渠道商这么BUG的事情对于硬件初创公司太致命了，更何况还有小米的庞大用户群、充足资金支持、相对成熟的产品方法论和自身的品牌赋能，背靠这样的孵化大山不要太高兴。入资不控股这个机制又危险又聪明，很难想象这样放权，总部会如何平衡各大子公司间的一些利益合作关系，维系小米整体的产业整合布局。用低毛利来实现用户导流太他妈的互联网了。比较吃惊的是按照工程师和产品的矩阵管理方式，以及公司负责人和产品经理的共同责任制，这两个管理模式太爆炸了，为什么不多讲一点啊！很想知道小米是怎么培训产品经理的！团队、产品、品牌、供应链、渠道、用户、资本、社会影响力，回归一切还是效率。核心问题是作为硬件公司的产品毛利太低，作为物联网公司的未来前景不明确。Chris
书籍解析
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