书籍介绍
在快速变化的时代背景下，经理人面临着前所未有的挑战。如何在激烈的市场竞争中保持领先，如何提升团队绩效，如何应对管理中的种种难题，这些问题一直困扰着广大经理人。《格鲁夫给经理人的第一课》正是为了解答这些问题而诞生的。本书以通俗易懂的语言，结合实际案例，为经理人提供了一套完整的管理知识体系。
作者简介
安迪·格鲁夫，英特尔前董事长及CEO，被誉为硅谷最有影响力的人物之一。他于1968年参与创立英特尔，并成功将其打造成全球最大的科技企业之一。格鲁夫在半导体科技领域贡献卓越，拥有多项专利，并多次带领英特尔转型成功。作为学者，他在斯坦福大学、哈佛大学等多所高校授课。1997年，《时代》杂志将他评为“年度风云人物”。著有《只有偏执狂才能生存》等著作。
推荐理由
《格鲁夫给经理人的第一课》是一本集理论与实践于一体的管理经典之作。书中不仅深入剖析了管理的多个方面，如管理杠杆率、团队意识、产出导向管理等，还结合实际案例，为经理人提供了提升团队绩效和产出的实用策略。作者安迪·格鲁夫以其在英特尔的成功经验，为现代经理人提供了宝贵的指导，帮助他们应对全球化浪潮和信息革命带来的挑战。
适合哪些人读
本书适合以下人群阅读：
1. 企业经理人和高层管理者
2. 对管理理论和方法感兴趣的职场人士
3. 想要提升团队绩效和产出，实现职业发展的个人
4. 希望了解全球化浪潮和信息革命对管理带来的挑战的读者。
2. 对管理理论和方法感兴趣的职场人士
3. 想要提升团队绩效和产出，实现职业发展的个人
4. 希望了解全球化浪潮和信息革命对管理带来的挑战的读者。
书籍脑图
目录
用户评论
把一些大家都知道的知识又给梳理了一遍。不过多看看也好，不然容易忘
值得多读几遍～
应当常读。非常接地气，又不失深刻。
关于绩效管理、目标管理讲得非常透彻。
通过绩效评定的方式促使下属制定合理目标与计划，不断改进，精益求精；
报告的最大作用则是促使下属理清思路，思考工作的流程与方法；
关键指标的制定则是抓重点、明确方向与目标，也用于绩效评定，是重要的工具。
有关开会的内容更是深有感触，对照现在boss的方式，深深佩服格鲁夫先生的见解，boss很重要是在会议中，让大家开诚布公敢讲愿讲，这就要认真倾听，保持真诚。
铁腕领导人
F279.712.3.4925 ebook 2019
没有废话又接地气的对管理实践进行讨论，后悔被书名骗了到现在才读。
浅显易懂且经典
听书。马克一下，产出、团队、绩效
醍醐灌顶，值得再多读几遍
挺好的管理入门方法论工具书
书籍解析
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