书籍介绍
在当今社会,领导力已成为个人和团队成功的关键因素。然而,许多人对于如何提升领导力感到困惑和迷茫。《可复制的领导力》一书以其实用性和可操作性,为读者提供了一条清晰的学习路径,帮助我们掌握领导力的核心要素,从而在职场中脱颖而出。
作者简介
樊登,国内知名领导力专家,是App“樊登读书会”的发起人,拥有300万订阅用户。他提出的“可复制的领导力”理念和方法,对海尔、华为、苏宁、中国银行等领军企业产生了深远影响。其理论被北大总裁班、清华大学MBA课程等广泛传播。
推荐理由
《可复制的领导力》是一本旨在帮助读者提升管理能力和领导力的实用指南。书中通过深入浅出的分析和案例,揭示了领导力的本质和可习得性,并提供了多种实用的工具和方法。它不仅适用于企业管理者,对于任何希望在职场中提升自身能力的人来说,都具有极高的参考价值。
适合哪些人读
1. 企业管理者:无论是新晋管理者还是经验丰富的领导者,本书都能提供有效的领导力提升策略。
2. 职场人士:对于希望提升自身职业素养和领导力的职场人士,本书提供了实用的工具和方法。
3. 学生:本书对于正在学习管理或领导力相关课程的学生来说,是一本不可或缺的参考书。
4. 希望改善团队协作的个人:无论你身处何种角色,本书都能帮助你改善团队协作,提升工作效率。
5. 对领导力感兴趣的读者:对于对领导力有浓厚兴趣的读者,本书提供了一系列深入浅出的分析和案例,满足你的求知欲。
目录
推荐序 管理有标准// 陈春花 VII
推荐序 领导力可以习得// 傅 盛 XI
自 序 我看出来了,你的短板就在领导力! XIII
第1 章 80% 的管理者能达到80 分 001
过去企业管理员工,靠的是严格约束;现在企业管理员工,靠的是相互吸引。一个有野心的管理者,需要将每名员工变成团队的战略合作者。
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