书籍介绍
在当今快速变化的市场环境中，企业转型已成为常态。金蝶公司以其独特的“致良知”企业文化，成功实现了从传统软件企业到云服务提供商的华丽转身。这本书深入剖析了金蝶的转型之路，为企业家们提供了一套切实可行的转型方法论。
作者简介
曹仰锋博士是香港创业创新研究院（IOGEI）的联合创始人兼院长，专注于企业转型和管理4.0研究。他在北京大学光华管理学院教授管理实践，并为企业提供转型咨询。著有《海尔转型：人人都是CEO》等作品，研究领域涵盖组织变革、商业模式、领导力等。
推荐理由
《金蝶转型：良知与梦想》详细记录了金蝶公司从初创到国际化的转型历程，展现了创始人徐少春的领导智慧和企业文化建设的创新实践。这本书不仅是一部企业史，更是一部融合了管理哲学、商业模式创新和企业文化建设的案例集，为现代企业家提供了宝贵的经验和启示。
适合哪些人读
对企业管理、商业模式创新、企业文化建设和企业转型感兴趣的读者
企业创始人、高层管理者
希望从成功企业案例中汲取经验的学习者
追求个人成长和职业发展的职场人士。
企业创始人、高层管理者
希望从成功企业案例中汲取经验的学习者
追求个人成长和职业发展的职场人士。
书籍脑图
用户评论
最近我一直在关注金蝶，金蝶是一家非常有意思的企业，经历了三次转型，他都获得了成功。前一段时间有幸在金蝶进行了参观和调研。我能感受到金蝶的领导人不仅是在实践上有一定的作为，而且在理论上他也会反思中国管理学的理论去向何方。而且非常凑巧的是金蝶的走正道、行王道、致良知的观点我非常认同，而我也是非常喜欢王阳明的学说。希望金蝶以后能发展的更好。
对当前工作非常有帮助的一本书，看着金蝶是怎么样跨越几次s曲线的对我启发很大，也坚定了改革的决心。
浪费了两个小时，明明看个软文就行了。下次这种事要么读快一点，要么果断停下不看
自圆其说即可 有所助益即可
一般，读读，了解一点金蝶的历史
中国SAAS之路
金蝶，营收50亿，仅用友的一半
金蝶 偏SMB
用友，偏NA，但行业细分均非龙头
去掉王阳明，可以多加1分。老板给高管磕头扣2分。
”许多企业家在转型时常常有这样的感慨，就是看不清、看不懂、看不起。看不清和看不懂还好一点，但是看不起往往会在很大程度上阻碍转型，这是最危险的一种态度”
书籍解析
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