书籍介绍
在充满竞争与变革的商业环境中，企业家和企业管理者需要不断学习与适应。本书如同一盏明灯，照亮了企业经营的复杂路径，为读者提供了宝贵的经验和深刻的洞察。
作者简介
宋志平，管理工程博士，是中国建筑材料集团有限公司董事长、党委书记，中国企业改革与发展研究会会长。他曾带领中国建材集团与国药集团跻身世界500强，被誉为“中国的稻盛和夫”。他开创的“宋志平模式”深受企业界推崇，并推动混合所有制改革，荣获多项殊荣。
推荐理由
《经营心得》是一本汇集了丰富企业实践经验的智慧之书，作者通过将复杂问题简单化、抽象问题故事化，使企业经营更具实践性和直观性。书中内容源自作者近40年的企业工作经验，涉及企业发展、企业管理、企业改革等多个方面，旨在为读者提供具有参考价值的经营智慧。
适合哪些人读
适合企业家、企业管理者、市场营销人员、人力资源从业者、创业者以及对企业管理有兴趣的读者阅读。无论你是正在创业的年轻一代，还是经验丰富的企业老将，这本书都能为你提供新的视角和宝贵的经验。
书籍脑图
目录
用户评论
见人见物见思想，有道有术有故事。
秉承君子之道，走过品格之路，向前一步，每一级台阶都安放着不同的内容，忙碌的蜜蜂没有悲哀的时间，一路芬芳满山崖。
问题之上看世界，问题之外看企业，格局越大越自信，能力愈强愈从容。
管控之间，治理之中，变革创新求发展。
笔胜于剑，布道不辍，文化纵横定江山。
中国建材无疑是成功的，下属北新建材，中国巨石，中复连众，中复神鹰，都是各个领域的佼佼者。宋志平董事长对战略，特别是企业多元化的阐述，非常独到的见解，里面看见了一些眼前一亮的东西，中国建材，其中特别是水泥行业，与海螺水泥学习；另一方面，提倡打造隐形冠军非常值得借鉴。但是中国建材由于负债率过高，这在港股这个讨厌负债率的市场往往被给予过低的估值，并且中国建材的业务相对多元化也得不到市场特别是机构投资者的认可。本书若是没有很多让我觉得比较废话的东西，那这本书非常值得一读。
国企企业家的心得书
挺好的一本书，宋总不仅治企有方，而且读书很多，善于运用到管理实践中。这次只是泛泛而读，里面的大道理不少，对于解决具体工作问题用处不大，但有助于开拓领导视野，一窥大企业董事长角度如何治理公司。
偏管理
抛开成就不说，单就做人也值得钦佩，淳淳君子，国之栋梁。
书籍解析
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