书籍 不妥协的谈判的封面

不妥协的谈判

[美] 丹尼尔·夏皮罗(Daniel Shapiro)

出版时间

2019-04-01

ISBN

9787508693354

评分

★★★★★
书籍介绍
妥协,是避免沟通激化为争执或冲突,而做出的一种退让行为。在谈判中,妥协意味着丧失有利条件,满足对方要求,接受严苛条款等结果。所有人都希望在谈判中避免妥协,赢得谈判。 哈佛大学心理学家、哈佛国际谈判项目创始人丹尼尔·夏皮罗教授认为,谈判中之所以存在“妥协”,是因为人们将谈判对手视为“对立面”,把谈判理解为“捍卫己方利益、要求对方做出牺牲”的零和博弈。这种谈判方式,是一种以损害长期利益为代价的短视行为。通过毕生研究,夏皮罗教授建立了一种全新的谈判技巧,并将其扩充为易于理解和实践的“不妥协的谈判”理论。这一理论通过理解导致僵局的五大障碍、重塑谈判双方角色等方式,运用心理学技巧打破对立身份,使双方共同提出并优化解决方案,把对立谈判变为协同合作,无需妥协就能实现共赢。 运用这一理论,夏皮罗教授促成了“巴以冲突”后的和平谈判;完成了波黑战争中看似不可能的冲突管理工作,并帮助达沃斯经济论坛和多国元首化解谈判僵局、实现共赢,完成不妥协的谈判。 丹尼尔·夏皮罗(Daniel Shapiro),哈佛大学心理学家,沟通和谈判专家,哈佛国际谈判项目创始人。曾担任达沃斯世界经济论坛的冲突防范理事会主席,致力于解决全球范围内的冲突和争端。在理事会中,他向多国元首、国际官员和外交人员普及了他的所建立的“不妥协的谈判”理论。“不妥协的谈判”理论帮助夏皮罗教授获得了哈佛大学和美国心理学协会的多个奖项。他还入选“哈佛大学15位代表教授”和“世界经济论坛全球领袖”,是斯尼亚战争期为克罗地亚和塞尔维亚冲突管理培训的负责人,并担任国际刑事法庭的顾问。
目录
献词
挑战
前言 为何撰写本书
第一部分 为什么我们会陷入冲突而不能自拔
第1章 难以化解的高度情绪化冲突

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用户评论
可能是看豆瓣评分买的最失败的一本书。抛开别扭的翻译不说,和《非暴力沟通》不同的是,这本书的作者主要是专注于巴以和谈和达沃斯领导力这种话题,里面时常讨论的身份神话什么的在同文化背景下的日常交往中基本用不上…而且提了那么多分析框架又是REACH又是辩证统一的,实操性都很差,也没有细致的讲解。总之不推荐
樊登
原以为是讲谈判技巧,读进去才发现是心理学方面的。告诉我们如何避免冲突,调节心态和情绪,建立和谐关系,多和解多救赎,“让他三尺又何妨”。
没用
按需。“运用这一理论,夏皮罗教授促成了“巴以冲突”后的和平谈判;完成了波黑战争中看似不可能的冲突管理工作,并帮助达沃斯经济论坛和多国元首化解谈判僵局、实现共赢,完成不妥协的谈判。”
本书六星。
有些描述虚浮于表面,但也有些观点使我启发。1.拒绝重复同一模式。我曾陷入同一模式,但是自己却一直没意识到问题的真正所在,只是在逃避问题,不敢直视面对。我因为外在(部落效应)影响,以及内心的脆弱,而一直在逃避,从今往后应当改正,去直视面对。2.解除眩晕感所使用当头棒喝(请合法权威)比如警察,有时人们只需要一个能镇得住场面的人才会冷静。3.负面情绪具像化
人永远无法对自己的对手公平
头轻脚重的一本书 最让我不能理解的是纸质版的1/3厚度都是致谢各种人 全是名字?!未免过于浪费纸张
世界的一些真相~