书籍介绍
茑屋书店何以成为“朝圣之地”，它的经营秘诀是什么？一家所在城市仅5万人口的图书馆，全年进馆人数为何能超过100万人次？在实体店举步维艰的今天，卖场如何才能成为“生活方式提案店”，让顾客怦然心动，成为忠实粉丝？
1985年，增田宗昭创立了CCC公司，三十多年来，从实体书店、图书馆，再到购物中心和家电领域，茑屋不仅是在打造一个文化实体，更是在推行一种未来的生活方式。它的创新经营已经成为文化行业乃至新零售的标杆，成为众多经营者和企业的取经之所。
这本书是茑屋书店创始人增田的经营哲思录，对茑屋的经营理念、零售哲学、人力资源和组织管理进行了梳理。在互网流量红利的获取成本越来越高、各大电商在线下市场攻城略地之际，作者的经验，无疑可以带来很多启发。
◎ 编辑推荐
☆ 32开全彩裸脊锁线（可完全摊平），内含大量精美图片，360度展示最美书店茑屋如何为生活提案。
☆ 茑屋书店是如何创造让顾客怦然心动的生活方式的？茑屋书店创始人增田宗昭亲授工作心法。
☆ 从第一家茑屋书店，到成为一个以生活方式为核心的大型文化和创意集团，增田宗昭的经营哲学究竟是什么？
☆ 在新零售这个领域，日本的茑屋书店，无疑是先行者和范本。从实体书店、图书馆，再到购物中心，茑屋和增田宗昭早已经成为文化行业的实体巨头和标杆。
目录
用户评论
善于思考 革新 站在顾客角度考虑 保持活力 创造价值。
这本书是增田宗昭10年来写的近1500篇博客里面挑选的内容，单就这一条来说就非常了不起。
特别佩服日本人在做事和管理这方面的独到与细腻之处，善于总结和持续进步。其实很多时候我们不是投入的不够，而是经营的理念就有问题，是怀着一种什么样的理念和初心在经营或者管理一家企业？并且增田先生大有一种每日三省吾身的精神。想要创业的朋友一定不能错过日本管理和经营类的书籍，能领悟到很多。
时常热泪盈眶的一本书，在工作中学会做人，能做一个更好的人就能胜任更好的工作，在浮躁变化的环境中，始终持守赤子之心去劳作。这样的劳作，应该就能为神所看顾的场所，带去祝福了吧。
2020年的第844本
好看，我觉得日本人真是很擅长写经营干货…第一，具有“顾客价值”，也就是企划方案能够获得顾客的支持；
第二，具有让有钱的人想要购买的“收益性”，也就是“能够畅销的企划”；
第三，该企划的实施有助于员工及与企划相关人员的成长进步，也就是能够帮助公司成为世界最好的企划公司；
第四，该企划可以使社会变得更好，也就是能够为社会做出贡献。
2019-12【能力精进】
要选择自己甘之如饴的苦头，没有丝毫抱怨的吃下去。“反正都要工作，那还不如和喜欢的人一起，快乐地做喜欢的事。”
日式絮絮叨散文集。读完一时反应不过来这到底是一本用图片来说明文字的散文书，还是一本带文字的摄影集。。。。好歹也选一些拍的好的照片啊。。。。
内容太碎了，也没有展现多少有价值的思考过程，废话太多，阅读体验不佳。
没想到原来代官山店是以老年人为目标对象，活化社区的策划尝试。结合书中的思考与数年前探访数家东京茑屋的体验观察，恍然大悟。熟悉茑屋的人都知道，茑屋已不只是综合书店，而是以输出生活提案的集数据创意执行于一身的服务公司。换言之，从商业模式层面上说，茑屋真正服务的是新时代下日渐老化的老牌公司。从这个角度想，创办CCC的增田宗昭与创办《生活手帖》杂志的花森安治是一样的，都是在下行的经济波动中，通过革新和传播新颖的生活理念和生活方式，实现梦想创造价值。
不是体系化介绍经营方法的书，更多的是人生哲学，有点碎片化，但也不失动人之处，比较容易读。
经营是对失败的宽容。