平台型组织

适合传统行业人员阅读

两星半吧，理论性一般实用性也一般。

互拼乱凑

一、本书的看点：1.举了比较多的案例，包括海尔，华为，永辉超市，平安，海澜之家。2.在阐述平台型组织为什么诞生，什么是平台型组织，有一定的框架。 二、本书的缺点：数据很少资料来源，有的资料来源也是来源于网络。案例缺乏事实支撑，毕竟是讲战略的书，必须要有详细的事实支撑，否则与臆想有什么区别。

初步探索时期还是值得一读的，讨论了平台型组织产生的一些历史必要性，但对于后期发展预测以及配套机制的讨论与设计内容稍显不足

对于基层员工本人而言很难读，很不接地气…

对“平台型组织”下了定义，从战略、领导、组织、治理机制、人才等方面对平台型组织的转型做了体系化的介绍，也列举了一些目前做得比较好的公司。 目前没有实操组织转型的机会，但此书还是有一定启发性（也通过此书了解到了区块链），未来有机会值得尝试。

平台组织的入门吧，通俗易懂，后续还要拓展阅读