书籍介绍
人力资源行业存在一个普遍的问题就是，大多人力资源实践基本都是从技术的角度直接解决问题，缺乏长期考量。这导致很多人力资源的管理者被问到一些具体问题时，依然会感到迷茫。
本书作者结合自己30多年的人力资源管理实践，重新梳理了人力资源管理理念层面的问题，帮助读者了解投行先进的人力资源管理理念，并探讨了将先进理念付诸实践的方法论，最后给出了技术层面的指导意见。
对于对技术层面或操作层面感兴趣的读者来说，这本书可以帮助你在认知上重新理解人力资源管理这件事儿。
肖南，目前担任中国先锋金融集团首席运营官，他曾任摩根大通（中国）有限公司中国区人力资源部总监、高盛高华人力资源部执行董事、摩根士丹利香港有限公司人力资源部执行董事、北京高华证券有限公司人力资源执行董事、中国国际金融有限公司人力资源部总监。2001年荣获香港China Staff杂志北京地区最佳人力资源部经理的称号，2004年荣膺了“蒙代尔世界经理人CHO成就奖”。
马玥（联合创作人），优质内容创作与运营平台考拉看看联合创始人，财经作者，前资深财经评论人、媒体人。先后进入出版及媒体行业，曾就职于赛迪集团《中国经济和信息化》杂志、《每日经济新闻》报社。2014年年底创办考拉看看，成为优质财经类图书策划出版人，个人著有《褚时健管理法》《知行金融：曾康霖》《爆品思维》等作品。
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用户评论
关于人力方面的书多，但这本是真的有干货和见地的。书写得好不好，见识多不多，真的和职位没多大关系。
所谓团队精神：绝不允许与你共事的人失败。
更多是理念上的东西，前3章有干货，后面几章略水。
比一众落后的教科书好。
理念我都有，还是缺技术层面的突破。但是在国内，理念反而是最难改的。作者的经历还是很能精准表述国内人力资源现状的。关于薪酬设计那一段，我自己的感受是，你有了这个价值，企业愿不愿意付，是个大的问题。这又最终联系到我们的文化问题了，太复杂。看完还是觉得很有收获，推荐。
关于人力资源是权利还是服务，根据公司类型、公司业务分类的点蛮有意思
有启示的，简单易懂，也谈到了一些基本论，不过感觉更适合投行行业的读
可一窥投行的人力资源管理理念
理论到实践绝不是迈一步就可以做到的。最近公司发展进入质的转跃期，困扰公司进一步发展的关键问题是高能力人才的招聘，而这其中薪酬问题是关键。这本书还是有些启发。
从课本到实践的一本重要书目，因为反复读都忘了给标。中金大佬整个底层设计和上层建筑讲得清清楚楚，初入职场不妨一看。