书籍介绍
本书通过研究丰富的历史文献,剖析了晚清一代名臣曾国藩在识人认人、培养人才、带团队、寻找接班人、处理同级关系、特殊人才的对待、用人禁忌等方面的独到之处,尤其是从正反两方面总结了曾国藩的“人才管理”诀窍在其顺境与逆境、一时挫折与最终成功方面的直接作用。同时,本书对比了曾国藩与左宗棠、胡林翼等人在识人、用人上的差异以及各自优缺点,从而使得曾氏的方法、理念更加突出。作为一部读史启智类作品,本书对于现今的中高层管理者有一定的启示和借鉴意义。
林乾,中国政法大学法律史学研究院副院长、教授、博士生导师、曾国藩研究会常务理事、国家清史编纂委员会典志组专家。2017年曾在中央电视台《百家讲坛》栏目主讲“雍正十三年”。其研究曾国藩的著作《曾国藩成大事的九九方略》《曾国藩和他的幕僚》等,广受读者好评。此外,还著有《康熙惩抑朋党与清代极权政治》《清通鉴·康熙朝》《雍正十三年》等。