书籍介绍
在当今竞争激烈的商业环境中,企业要想保持竞争力,就必须拥有一个高效且科学的招聘管理体系。《招聘管理全流程实战方案》正是这样一本为企业提供全面指导的书籍。它不仅详细阐述了如何制定和实施有效的招聘计划,还深入探讨了职位描述、简历筛选、面试技巧以及薪酬谈判等关键环节。通过本书,读者可以学习到如何在控制成本的同时吸引并留住优秀人才,从而为企业的持续发展奠定坚实基础。
作者简介
白睿是一位资深顾问和培训讲师,拥有丰富的外资和内资企业管理经验,以及国际国内咨询背景。曾任职上市公司OD总监和人力资源总监,专注于组织发展和人才发展研究。他具有十年培训讲师经验,擅长写作,作品发表在国家期刊、杂志、报纸及各大网媒。白睿还出版了专著《卓越HR必备工具书:人力资源管理全程实操指南》。
推荐理由
《招聘管理全流程实战方案》是一本深入浅出地讲解企业招聘策略与实施的书籍。它不仅涵盖了从规划到录用,再到转正和评估的整个招聘流程,还详细介绍了如何制定有效的招聘计划、甄选合适的人才以及如何控制成本等关键环节。书中通过实际案例分析了不同发展阶段的企业应采取的不同招聘策略,并提供了实用的操作指南。
适合哪些人读
人力资源管理者
企业中高层管理人员
对招聘管理有兴趣的学习者
希望提升自身招聘技能的专业人士。
目录
第一章 规划:认知全面招聘管理
第一节 制定招聘策略 / 3
案例实操:AB集团的员工招聘战略规划
第二节 全面招聘管理流程 / 22
案例实操:HE公司招聘管理流程
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