书籍介绍
在当今企业竞争日益激烈的环境下,绩效管理已经成为提升组织效率、实现战略目标的关键。然而,许多企业在实施绩效管理时,往往面临着各种挑战和困惑。本书以其实战性和系统性,为读者提供了一本全面的绩效管理指南,帮助企业和个人解决绩效管理中的实际问题。
作者简介
白睿,资深顾问及培训讲师,具有外资和内资企业管理经验,曾担任上市公司OD总监和人力资源总监。他在组织发展和人才发展领域有深入研究和丰富实践,十年培训讲师经历。白睿文笔优秀,文章发表在多个国家期刊和网媒,作品被多家学术平台收录。著有《卓越HR必备工具书:人力资源管理全程实操指南》。
推荐理由
《绩效管理全流程实战方案》一书全面系统地介绍了绩效管理的理论、方法和实践,为读者提供了一个全面、实用的绩效管理框架。书中不仅涵盖了绩效管理的各个环节,如绩效计划、绩效辅导、绩效考核、绩效结果应用等,还深入分析了绩效管理的理论基础,包括一般理论和直接理论,并结合实际案例,为读者提供了丰富的实践经验。
适合哪些人读
适合于企业高层管理者、人力资源管理者、绩效管理专员、以及所有关注绩效提升的个人。特别是那些希望深入了解绩效管理理论、提升绩效管理实践能力、以及优化组织绩效的企业和个人,都将从本书中获得极大的帮助。
目录
第一章 回归本质:认知绩效管理
第一节绩效管理的内涵与实施原则 / 3
案例实操:绩效管理与绩效考核的区别 / 5
第二节绩效管理的循环 / 7
第三节绩效管理的发展和存在的问题 / 13
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