重构绩效管理——七步激活执行力

在当今竞争激烈的市场环境中，绩效管理对于企业的成功至关重要。然而，传统的绩效管理方法往往存在诸多问题，如过于注重短期结果、缺乏对员工潜力的挖掘等。《重构绩效管理——七步激活执行力》旨在帮助企业和个人突破传统绩效管理的束缚，通过创新的思路和方法，实现绩效的持续提升。

《重构绩效管理——七步激活执行力》一书通过深入浅出的方式，详细介绍了绩效管理的七个关键步骤，为读者提供了系统化的绩效管理方法和工具。书中不仅提出了与传统绩效管理理念不同的新观点，还结合了丰富的案例和实际操作经验，使读者能够更好地理解和应用这些方法。

1. 企业管理者：希望提升企业绩效，优化管理体系的决策者。 2. 人力资源从业者：从事绩效管理、薪酬福利、员工发展等相关工作的人员。 3. 销售团队管理者：希望提升团队执行力，实现业绩目标的管理者。 4. 培训师和咨询顾问：致力于绩效管理领域的专业人士。 5. 对自我提升和个人发展感兴趣的读者：希望提高个人绩效，实现职业目标的人士。