书籍介绍
《美的人生--何享健》是一本人物传记，全书以中国的二十世纪八九十年代的变迁为背景，讲述了美的公司创建者何享健的传奇人生。他以玻璃瓶、塑料盖起家，一步步进入家电行业，可以说他的创业史，带着中国经济腾飞的痕迹。何享健是如何带领企业步步为营、做大做强的现实，在笔者的笔端缓缓流出，让读者可以从人物的成长经历和企业的发展历程中汲取养分，以溉心田。
吴玲，毕业于河北师范大学历史系。对企业发展史、人物成长历程尤为热爱，曾为杂志刊物撰写多篇文章。已出版《幽兰虽香不经风——董小宛传》《在安静中，不慌不忙地坚强：做林徽因一样**的女人》。
目录
用户评论
同样是传记，人家格力朱江洪写得就很好。这本写得真差，好的素材浪费了。
太坑，什么玩意儿
读美的是读管理。
方洪波：管理是竞争力最根本的来源。
美的历史：
街办塑料生产组→乡镇企业。从生产瓶盖、汽车配件、风扇。
1985年建立空调厂。
1986年出口。
全国第一家股份制公司。
1997年事业部改革，收入加速增长。何享健写《分权手册》。
2001年MBO（上市后）。
2003年SARS，推出健康风扇、学生风扇。
美的成功的原因是：产权制度清晰。政府无初始资金投入，包袱轻。
空调行业的经验总结：
1、供＜求，敢闯敢干；
2、供＞求，创新、模仿、品牌；降低成本、提高效率。
3、供＝求，拼管理。
方洪波：
内刊编辑、历史系出身，后负责营销，2009年升任CEO。
根据新闻写的吧，空洞无物。而且，16年出的书，美的从11年到16年发生了巨大的变化，整体上市、去库存、精简产品线，加大研发，收购库卡，居然都没提。一星给封面设计、纸张质量和排版。
规模和效率
控制风险，稳步发展。就是何享健的主要特征，美的并不是没有涉足过其他的产业，但是牛就牛在能够非常好的控制风险，美的做过互联网，唉。做过地产。你不可能避免失败，但是你可以把失败控制在可以承受的范围之内。在此基础上尝试新的产业冒一定的风险，但是也能够打开新的利润增长点，这是一种非常稳健务实的策略。
2.在不同的阶段，企业发展就会遇到不同的问题，不断的创新或者说是改革调整自己的组织架构。才能进入到下一个新的阶段。过手如登山，一步一重天。祝愿美的越走越好。
研究美的的必读物。讲述的是美的上一代当家人何享健的发家史，美的一路从乡镇企业做塑料瓶盖起家，杀入风扇，电冰箱，空调，微波炉领域，每每遇到困难时，都表现出了十足的人性，并一直保持着足够远的前瞻性。
这本书从头到快结束，我也没有整明白全书逻辑：我不知道是写何享健传记还是写美的发展史。因为都有描述，所以可能两个都想表达吧。
整体的思路我也没有看明白，如果是按照时间顺序的话，但是每个章节跟前面都有重复的，如果说是按照改革事件又没说明白；用刚才评论里说的来讲包装书面是的可以，然后我自己认为每章标题硬凑的也可以。我没有弃书不看的习惯，后来我就当作工具书跟那是新闻及资讯来看完。真心希望写这种人物的书可以让人看到一些精神思想。