书籍 极简思考的封面

极简思考

[美] 迈克·费廖洛

出版时间

2018-05-01

ISBN

9787510859168

评分

★★★★★

标签

哲学

书籍介绍
在职场上,正确沟通的重要性远远超出我们的想象。 大家都知道,只有把观点和建议表达清晰,才能获得领导、同行和客户的认同。 为了实现这一目标,很多职场人士花费了大把的时间和精力,来收集收据、制作图表、反复修改PPT,但最后只有很少的人能成功。 《极简思考》告诉我们:失败的原因,不在于分析问题的能力,而在于解决问题的能力。 本书为我们提供了一种解决问题的简单方法——结构化思维过程。 不同“从数据得出结论”的传统方法,“结构化思维过程”以论点作为核心来构建整体方案,在初期就将重点放在提出容易理解的假设上,并找出沟通对象的利益触动点,通过合理引导让对方得出我们的结论。 本书作者迈克·费廖洛(Mike Figliuolo)毕业于美国西点军校,在世界顶级咨询公司麦肯锡任职多年,后来创办了自己的公司,帮助来自世界知名公司的成千上万领导人掌握了更清晰、简洁、高效的工作法。 迈克·费廖洛(Mike Figliuolo),美国西点军校的优秀毕业生,曾任职于世界顶级咨询公司麦肯锡,后来创办了自己的公司。他的客户包括谷歌、福特汽车、西门子电器、领英、惠普、雅培、亨氏、高沃金融、维萨信用卡等许多行业领先企业。 作为全美知名、备受推崇的演说家和培训师,迈克·费廖洛及其团队帮助来自世界知名公司的成千上万领导人掌握了更清晰、简洁、高效的工作法。 著有《盒子里的领导力》《一页纸工作法》《极简思考》等书。 现居美国俄亥俄州。
目录
导读 职场必学的结构化思维
前言
第一章 高效工作法:如何正确地传递信息
结构化思维过程
结构化思维过程能带给你什么

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用户评论
感觉挺水的……不如金字塔原理
“大道至简”眼花缭乱的数据并不能让你取得别人的信服,反而通过“结构化思维论"构建一个简洁有力的方案,更能帮你洞察问题的本质,思考沟通对象的目标,提出一个能获得通过的建议。#职场人士必备技能,优化你的工作#
名字叫极简,方法不简单,可是有用。这不就是大家追求的吗,有用最重要。
不就是SWOT分析、换位思考和提出决策者或目标对象想要的结论吗?一本教人极简思考的书,写的这么复杂,浓缩成一份100页的PPT,一页一句话那种,远比现在这样精彩。
有逻辑,有理性还无法说服别人,你还需要会讲故事
了解掌握好的思维方式,表达方式,想好语境和叙述逻辑,真的很重要
✨是什么: 思维过程结构化,从定义问题开始,一共分为九个步骤。 定义问题 提出核心建议 搭建层形或者列形的说服框架 创建并打磨一个好故事 选择重要事例 多咨询、验证 证明或者推翻假设 整合信息 最终确认后分享想法 ✨为什么: 结构化思维能让建议更清晰、引人注目; 使得沟通更简短; 分析更有效率; 会议更少、更短; 决策更高效; 重要的是,让你更容易说服别人,方案的通过率更高。 ✨怎么做: 尤其是,按照这个框架做出来的ppt,先结论——内容提要——数据——附录的形式,更简洁有说服力,值得借鉴使用。
结构式思维是挺高效实用的
还不错,对个人来说算是一种新的思考方式
比较实用的职场思路,但是不值得精读