书籍介绍
在当今这个知识经济的时代,天才的智慧成为推动科技进步的关键力量。然而,如何发掘并充分利用这些独特的思维,使之为团队带来创新和成功,却是一项艰巨的任务。《爱因斯坦的老板》带领我们走进这一挑战的世界,通过讲述爱因斯坦与他的领导者弗莱克斯纳的故事,揭示了领导天才的独特法则。这本书不仅让我们了解到天才个体的特质和需求,更教会我们如何在团队中创造一个支持创新、高效合作的环境。
作者简介
这段话实际上并没有提及任何作者的信息,它描述的是两位名叫罗伯特·赫罗马斯和克里斯托弗·赫罗马斯的个人,分别在佛罗里达大学医疗保健系统以及佛罗里达健康学院担任职位。罗伯特负责领导一个规模庞大的医学部门,并在生物技术转化领域取得了显著的经济成就,而克里斯托弗的身份则是一名项目经理。如果你需要的是关于某个作者的介绍,请提供相应的上下文或信息。
推荐理由
《爱因斯坦的老板》一书深入剖析了天才管理的艺术,通过引人入胜的故事和实用的领导法则,揭示了如何在技术驱动的组织中有效引导天才团队。它不仅提供了珍贵的历史案例研究,如弗莱克斯纳与爱因斯坦的合作,还探讨了创新思维、决策制定以及同理心在领导中的重要性。对于那些身处科技行业,负责管理高智商人才的企业家、管理者和研究人员来说,这本书是一本极具启发性和实用性的指南。
适合哪些人读
科技公司高管和项目经理,负责管理高智商人才的专业人士
对心理学、领导力和组织行为学感兴趣的读者
希望提升自己在多元化团队中领导能力的学习者
对于如何平衡控制与自由,激发员工创造力有困惑的企业领导者。
目录
写在前面
引言 爱因斯坦的老板
第一章 识别天才
第二章 天才需要引导
第三章 规则 1:镜子不会说谎
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