书籍介绍
一直在解决问题的人，永远不可能发现问题。理解“发现问题的思路”，意识到“无知、未知”，就能获得打破“常识之墙”的创意。现阶段，我们往往被“解决问题型”的价值观所支配，在已知的范围内努力解决已经存在的问题。然而，“靠知识量取胜”和“解决既有问题”已不再是我们该努力的课题，发现并定义存在于未知领域内的问题才是我们更应该做的。
书中以伊索寓言中的“蚂蚁和蝈蝈”来做比喻，分析“解决问题型”和“发现问题型”这两种思考方式的不同和特征。指出擅长解决既有问题的人并不擅长发现问题，反之亦然。但是这二者在企业中同时存在，掌握发现问题的思考方式，自觉认识到自己原本在哪些部分上占优势，思考如何活用自己的长处，克服自己的短处，才是最关键的。
同时，为了更好地在未知领域中发现问题，书中还介绍了三种提升视角或思考“维度”的方法，让大家更好地发现问题，正确定义问题，从而做到真正的问题解决。
细谷功，商务顾问。毕业于东京大学工学部。初任职于东芝，后进入安永咨询公司，负责产品开发等领域的战略制定及业务改革计划的制订、执行和定义。现任QUNIE顾问研究员，另于企业和大学开展思维能力相关的研修和业务。著有《地头力：从结果出发解决问题》等作品。
目录
用户评论
大部分的我们像蚂蚁一样勤勤恳恳，但却难以突破。作者认为，重要的不是解决问题，而是发现问题。只有实现思维上的进阶，不断的探索未知区域，才更有可能突破自我，不断提升。
文字简陋,车轱辘话, 翻译也不太成,但贵在把许多模棱两可的感受概念化,讲出了啥是高维度,异视角.ps:书看到最后一章前,莫名失踪了...
案例太少了
把无知变成机会的前提离不开谦卑的心与抽象的能力
这种书还是不要看了
值得一读。从书中找到了若干自己的盲区。
作为一种观点，必然有其客观的一面和主观的一面。过程中，我会始终对照“蚂蚁”和“蝈蝈”思维，反观自身，自我问答，我是蚂蚁还是蝈蝈呢？正如书中后半部分澄清的那样，很多人是兼顾上述两种思维的。在什么情况下发生明显的偏向，我认为取决于其所处的环境。见人说人话，见鬼说鬼话，难道不正是一种审时度势的理智选择吗？虽然，蝈蝈比起蚂蚁更有利于推动变革和进步，但是蝈蝈背负的代价是巨大的。其实，有很多人也想成为蝈蝈，也曾是蝈蝈，但终究被环境打败，不得不做蚂蚁，甚至发现做蚂蚁反而更快乐了。
更多时候发现自己的问题也是陷入问题的主要原因
一般
解决问题是what why how，发现问题是why what how。