书籍介绍
在当今社会，创新与变革成为推动社会进步的关键力量。然而，许多人困于传统的解决问题思维，难以实现真正的创新。这本书将带领我们突破思维定式，以全新的视角审视问题，激发无限的创新潜能。
作者简介
细谷功是一位毕业于东京大学工学部的商务顾问。他的职业生涯始于东芝公司，随后转战安永咨询公司（Ernst&Young Consulting，QUNIE的前身），在那里他主导了产品开发领域的战略规划以及企业改革项目的策划与执行。目前，他在QUNIE担任顾问研究员，并在企业和高校中从事思维能力建设的研修和业务活动。作为一名多产作者，他的代表作之一是《地头力：从结果出发解决问题》。
推荐理由
《高维度思考法：如何从解决问题进化到发现问题》通过深入浅出的方式，探讨了如何从传统的解决问题思维模式转变为发现问题的创新思维模式。书中不仅提出了“无知管理”、“元思考法”等新颖概念，还结合实际案例，展示了如何通过改变思维方式，实现个人和组织的创新与发展。这本书对于追求创新思维、渴望突破传统框架的读者来说，是一本极具启发性的读物。
适合哪些人读
适合以下人群阅读：
1. 企业管理者：希望通过创新思维提升企业竞争力，推动组织变革。
2. 创业者：寻求创新点子，开拓新的商业领域。
3. 研究人员：希望从不同角度思考问题，提升研究水平。
4. 广大读者：对创新思维、个人成长感兴趣的读者。
5. 教育工作者：希望培养具有创新思维的下一代。
书籍脑图
目录
用户评论
大部分的我们像蚂蚁一样勤勤恳恳，但却难以突破。作者认为，重要的不是解决问题，而是发现问题。只有实现思维上的进阶，不断的探索未知区域，才更有可能突破自我，不断提升。
文字简陋,车轱辘话, 翻译也不太成,但贵在把许多模棱两可的感受概念化,讲出了啥是高维度,异视角.ps:书看到最后一章前,莫名失踪了...
案例太少了
把无知变成机会的前提离不开谦卑的心与抽象的能力
这种书还是不要看了
值得一读。从书中找到了若干自己的盲区。
作为一种观点，必然有其客观的一面和主观的一面。过程中，我会始终对照“蚂蚁”和“蝈蝈”思维，反观自身，自我问答，我是蚂蚁还是蝈蝈呢？正如书中后半部分澄清的那样，很多人是兼顾上述两种思维的。在什么情况下发生明显的偏向，我认为取决于其所处的环境。见人说人话，见鬼说鬼话，难道不正是一种审时度势的理智选择吗？虽然，蝈蝈比起蚂蚁更有利于推动变革和进步，但是蝈蝈背负的代价是巨大的。其实，有很多人也想成为蝈蝈，也曾是蝈蝈，但终究被环境打败，不得不做蚂蚁，甚至发现做蚂蚁反而更快乐了。
更多时候发现自己的问题也是陷入问题的主要原因
一般
解决问题是what why how，发现问题是why what how。
书籍解析
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