书籍介绍
本书借鉴价值管理方法之优势, 将其创新性地运用于高校绩效评估之中, 对高校运行过程中的功能成本进行分析和价值界定, 构建了高校运行绩效的价值评估模型。 在此基础上,运用该评估模型, 以江苏省属理工类本科院校为样本, 对人力资源管理、 财务管理、 院系运行、 图书馆资源利用、 大宗物资采购、 学科建设等方面的运行状况开展价值绩效评估的实证研究, 提出绩效改进方案, 提高绩效评估的科学性与可操作性。
本书适合高校管理者和教师参考阅读。
王国平，男，江苏扬中人，中共党员，南京邮电大学教育科学与技术学院硕士生导师、研究员；曾任南京邮电大学党委副书记，副校长;现任南京邮电大学通达学院院长，主要从事高等教育管理、高校品牌、大学文化、大学绩效评价研究；先后在《中国高等教育》《中国高教研究》《高等教育研究》《江苏高教》《高等工程教育研究》《江海学刊》《黑龙江高教研究》《学术界》《教育探索》等学术期刊上发表论文40余篇，学术专著2部，主持并完成国家社科基金项目1项，江苏省教育科学规划课题2项，主编、参编教材10部。