书籍 隆美尔战时文件的封面

隆美尔战时文件

[英] 李德·哈特

出版时间

2015-09-01

ISBN

9787513906111

评分

★★★★★
书籍介绍
英国军事思想家李德•哈特整理隆美尔二战战时文档,讲述隆美尔在法国战场、非洲战场和盟军诺曼底登陆前在法国负责防御作战的经历。罕见披露沙漠之狐的内心世界,揭示轴心国同盟还有希特勒的军队高层之间的运转内幕。 李德•哈特(B.H.Liddell Hart),英国军事记者、军事理论家、战略学家。生于法国巴黎。早年就读于英国剑桥大学。第一次世界大战期间服役,任步兵团军官,并曾在战斗中负伤。后来加入英国皇家军事教育协会。一战结束后,先后服务于《英国每日电讯报》(1925-1935)和《英国泰晤士报》(1935-1939),从事军事记者工作。李德•哈特同时也是著名的军事战略家,在军事学上提出了“间接路线”的观念以及涵盖军事以外领域的“大战略”概念,同时他也是现代战争“装甲兵”作战的鼓吹者。李德•哈特与克劳塞维兹同时被誉为西方战略思想史中的两位现代战略大师。主要著作有:《隆美尔战时文件》《大战略——间接路线》《第一次世界大战战史》《第二次世界大战战史》等。1966年被英国皇家授予爵士勋章。
目录
出版说明
编者赘言
第二次世界大战德国三大名将回忆录重印前记
德国三大名将再版前记
导言

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用户评论
大约最懂隆美尔的是利德尔哈特吧,这本书倾注了后者颇多的心血,而很幸运的是,钮先钟先生的翻译对原著是大大的增色。
#2020阅读书单#No. 3,《隆美尔战时文件》李德 哈特 1、战略大师李德哈特整理的战术大师隆美尔的二战文件。充分体现“少数人”的思考方式往往都是“反常识”的,这背后体现的博弈论。一个人作为个体,居然可以调动那么强大的战争机器。 2、作为指挥官,千万不要假想所有人都能恪尽职守,大多数人都是有惰性的,要让他们意识到鞭策的压力。 3、指挥官一定要不断努力,让部队能够跟上战术发展,坚持把理论付之实行。 4、指挥官要深入一线,和人打成一片,了解他们的思想情绪,决不可以做表面文章。 5、指挥官要区分战略和战术的差异,保持充沛的精力和批评性的思想,一旦观念建立,马上彻底付诸行动。
小时候二战八大将帅系列沙漠之狐——隆美尔的原版,感觉以前删掉的那些隆美尔自己的看法其实很有趣。编书的那些半吊子站史专家自己不看书,就喜欢捡英美的牙慧,开口闭口隆美尔战术巨人,战略矮子。看完书中隆美尔对局势的分析,你会发现他的战略眼光绝对是一流的。
隆美尔的战术水平毋庸置疑,对大格局的观点也相当有价值,而且人品很好。古德里安说隆美尔被盟军空军吓破了胆,在西线的预备队分散布置,并且数量太少,隆美尔讲述了自己的理由,而且全书都可以看出对古德里安的推崇。隆美尔关于法国——北非——中东——苏联的进攻战略,其他两位也多少有提及和赞同。古德里安的局限在于作为闪电战最有名的创始人,一直秉持集中不分散的原则,而且从东线回来以后再没有身处一线从而对防御战进行充分思考,但确实是一位富有激情和创新思维的职业军官。曼施泰因的战略思维自不必说,但这也决定了他凡事寻找自身优势地位的思考方式,三位中数他甩锅甩得最厉害。隆美尔从进攻到防御全部都经历过,尤其是对盟国非洲战术的论述很有前瞻性,可惜他是三位中唯一不得善终的,如果是作者本人战后写或许会更有意思。
开始战争是为了不战
非虚构、理论性、历史、传记。“盟军物资太充沛、空军太强大。”
在战火纷飞的一线,每天出生入死,居然还能有时间记录下来整个战争的过程,仅此一点就远非常人之所为了。 作为当时德国在法国、北非等战场不是很熟悉的人,看这本书很多时候感觉雾里看花,但是能够感受到战场上那种硝烟弥漫,战机稍纵即逝的氛围。审时度势,灵活多变,根据敌我具体情况的变化,快速决策,非常关键。 看完本书最大的感受有几点: 1. 伟大的将领一定要到前线去,接收一手信息,才能作出正确的判断 2. 唯一不变的是变化本身,过去的理论和经验,其依赖的技术,社会,地域特点等基础条件可能已经变化,具体情况具体分析才理智 3. 政治斗争无处不在,估计中外概莫能外。 4. 打仗就是打后勤,燃料、弹药、武器、食物不能顺畅补充,就完蛋了。 5. 制空权至关重要
随机应变、乘胜追击、以身作则,气势压倒。第一等的训练、第一手的指挥(直接接触前线)(机动化,现代化战争)、剑及履及。离开战场越远,升官的机会就越多。管理的失当,作战的错说,主观的偏见和拼命寻找替罪羊,现在都已 经达到最白热化的阶段。民族性是永远不会变的。伟大的胜利常常是军官精力的总成绩。教育要比再教育容易。
看完之后,对隆美尔只是卓越的战术家的粗浅认识完全改变了。
就没人感觉隆美尔给媳妇儿写信的时候已经泄密了么?