执行力：如何带出嗷嗷叫的团队

在激烈的市场竞争中，执行力成为企业生存和发展的关键。然而，许多企业在执行力方面存在不足，导致工作效率低下，甚至错失市场机遇。《执行力：如何带出嗷嗷叫的团队》一书为我们提供了系统性的解决方案，帮助企业领导者找到提升团队执行力的方法，实现企业的跨越式发展。

姜朝川博士是一位重量级团队训练讲师及心理学家，具有深厚的学术背景和实践经验。他不仅对心理学有着独到的见解，还对管理学有着丰富的实践经验，并已发表十余部著作。曾为多家世界500强企业提供团队培训，现任某跨国集团首席顾问，致力于团队建设和企业发展。

《执行力：如何带出嗷嗷叫的团队》一书深入剖析了提高团队执行力的关键要素，从培养员工意识、激发员工激情到建立完善的制度，提供了全方位的团队执行力提升策略。书中结合实际案例，生动展示了如何通过有效的管理方法提升团队执行力，是企业领导者和团队管理者提升团队竞争力的必备指南。

1. 企业领导者、团队管理者：本书从领导者的角度出发，提供了提升团队执行力的策略和方法，有助于领导者提高管理水平，打造高效团队。 2. 员工：书中提出的提高执行力的方法不仅适用于团队，也适用于个人成长，帮助员工提升工作效率，实现自我价值。 3. 管理培训师、咨询顾问：本书内容丰富，案例生动，可作为管理培训教材或咨询顾问的工具书，帮助企业解决执行力方面的问题。 4. 对团队管理、人力资源管理感兴趣的读者：本书从多个角度探讨了团队执行力，为读者提供了丰富的理论知识和实践经验。