黑白决策

在竞争激烈的商业世界中，企业常常面临各种看似棘手的问题，如低准点率、入住率未达标、产品开发周期长和创新力不足等。《黑白决策》邀请我们跳出传统的组织结构和心理分析框架，去探索这些痛点问题背后的真正原因——工作环境与个体行为的互动。通过理解员工如何在特定环境中解决问题，管理者能更有效地应对复杂性，实现业绩提升与团队和谐。

伊夫·莫里欧，法国人，波士顿咨询集团董事，华盛顿办公室高级合伙人兼董事总经理。他在组织研究所担任所长，同时也是研究员。莫里欧博士专长于战略和组织变革咨询，服务范围涵盖美、欧、亚三大洲的跨国公司及公共部门。他的理论尤其关注复杂性管理，并在《哈佛商业评论》等权威媒体发表多篇相关文章。 彼得·托尔曼，另一名波士顿咨询集团董事，拥有工程学博士学位和MBA学位。自1989年起任职于该集团，负责北美地区的组织工作及生物制药行业领导。他身为全球资深合伙人，投身CEO咨询项目，并在BCG亨德森智库担任杰出研究学者。此外，托尔曼的艺术修养也不容忽视，他是耶路撒冷音乐舞蹈学院和Walnut Hill School for the Arts的董事会成员。

《黑白决策》一书深入剖析了企业运营中面临的复杂性问题，并提供了实用的简化法则，帮助管理者理解员工行为，优化工作环境，强化协作，从而提升业绩和员工满意度。它不仅揭示了组织机制与个体行为之间的深层联系，还强调了观察、判断力在管理中的重要性。对于寻求解决实际业务挑战、改进团队协作或提高企业绩效的读者来说，这本书是一部兼具理论深度与实践指导价值的佳作。

企业管理者、人力资源专业人士
对组织行为学、管理策略感兴趣的读者
寻求创新管理方法以解决实际业务问题的企业决策者
希望提高团队协作效率和企业整体绩效的实践者。