书籍介绍
《雇人前要问的96个问题》一共分为24章。第一、二部分，即前17章，共有96个问题，每章大致5个问题。每章或讨论应聘者的性格（目的是判定应聘者的事业稳定性或者晋升的资格）或强调实用的面试策略（目的是评估秘书、资深经理、销售职员或者专业/技术人员）。
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用户评论
提问的质量保证了你是否能招到一个合适的人。按照人才的冰山模型，要考察他冰山下的动机，信念和价值观，这比冰山上的能力和知识更为重要，而好的问题能确保对底层逻辑的评估并找到和企业文化匹配并能发挥其价值的人。这本书就是告诉我们如何问出好问题综合评定候选人的，学而时习之。
内容针对商业公司，其它行业可部分借鉴，有帮助但有限。翻译一般
HR 和面试者可以多多了解下相关内容，不过，一个人无论优秀与否，不热爱自己所做的工作和事业是万万做不好任何事的，道森在《优势薪酬谈判力》里面有关于面试者如何通过谈判帮助自己争取更为有利的职位条件，也可以了解下。
比较详细
值得再读
适合为招聘较高端人才而读的书籍，借了很久，一直没看完..还是后来下定决定把它读完的..我在读的过程中也很粗略，也有一些总结，但总体感觉收益一般，总体还行吧，最后这本书是在独墅湖图书馆借到的，感谢