重构：快消品企业重生之道

在互联网和移动互联网的冲击下，快消品行业正经历着前所未有的变革。面对顾客需求的变化、市场竞争的加剧以及技术革新的挑战，企业如何实现重生？《重构：快消品企业重生之道》一书为我们提供了一系列可行的策略和方法，旨在帮助企业在变革中找到新的发展方向，实现可持续发展。

杨永华，著名企业重构专家和战略专家，河南鹿邑人，毕业于郑州大学和清华大学。拥有丰富的企业实战经验，曾在知名食品企业工作，并从事咨询工作十多年。现任观峰咨询董事长等多重职务，发表300多篇专业文章，著有《变局下的快消品企业实战营销策略》等专著。他的观点强调营销的“买”的艺术、战略的当下实践、模式的积累、品牌的销量基础和互联网经济的熟人经济本质。

《重构：快消品企业重生之道》一书深入剖析了在互联网时代快消品企业面临的挑战和机遇，提供了基于实践的成功策略和方法。书中不仅详细分析了企业重构的必要性和重要性，还结合具体案例，展示了如何通过战略、品牌、市场、产品、营销、系统和管理的重构，实现企业的重生和持续发展。对于那些希望了解企业重构、寻求创新管理思路的快消品行业从业者、企业管理者以及相关领域的学者来说，这本书是一本极具启发性和实用性的读物。

适合快消品行业从业者、企业管理者、市场营销人员、战略规划人员以及对企业创新管理感兴趣的学者和研究者阅读。对于希望在快消品行业取得成功的创业者，本书也具有很高的参考价值。